Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000262715
Organisme responsable :
Cegos
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux des approches prédictive et agile.
- Identifier les zones d'un projet propices à l'introduction de l'agilité.
- Élaborer une stratégie d'hybridation adaptée au contexte du projet.
- Mettre en œuvre une approche hybride en combinant les méthodes prédictives et agiles.
- Développer les compétences comportementales nécessaires pour piloter efficacement un projet hybride.
Programme de la formation
1 - Introduction à l'hybridation en gestion de projet
2 - Principes fondamentaux des méthodes prédictives et agiles
3 - Identification des zones propices à l'agilité
4 - Élaboration d'une stratégie d'hybridation
5 - Mise en œuvre d'une approche hybride
6 - Développement des compétences comportementales pour le pilotage hybride
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet, manager désirant intégrer de l'agilité dans ses projets.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Cegos
92130 Issy-les-Moulineaux - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes