Manager les équipes et les projets dans un environnement complexe - Leadership et management complexe
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000261658
Organisme responsable :
IEP - Sciences Po
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 15054 : Développement professionnel et personnel
Présentation de la formation
Objectifs
Elaborer un diagnostic stratégique des facteurs de la complexité qui impactent l'organisation, en tenant compte des évolutions macro et micro de son environnement, afin d'identifier ses nouveaux enjeux stratégiques et en déduire les leviers sur lesquels orienter son projet managérial. Intégrer les enjeux stratégiques provenant des impacts de l'environnement complexe dans sa vision et ses objectifs managériaux, en restant aligné à la culture, aux valeurs et aux objectifs…
- Elaborer un diagnostic stratégique des facteurs de la complexité qui impactent l'organisation, en tenant compte des évolutions macro et micro de son environnement, afin d'identifier ses nouveaux enjeux stratégiques et en déduire les leviers sur lesquels orienter son projet managérial.
- Intégrer les enjeux stratégiques provenant des impacts de l'environnement complexe dans sa vision et ses objectifs managériaux, en restant aligné à la culture, aux valeurs et aux objectifs stratégiques de l'organisation, afin de les adapter en toute cohérence/concordance.
- Etablir un plan d'action de transformation de l'organisation actuelle vers la vision redéfinie et ses nouveaux objectifs managériaux, en s'appuyant sur des méthodes de gestion des équipes et des projets adaptées et en veillant à y intégrer les préoccupations sociétales (transition écologique, handicap, inclusion…) et d'innovation, afin de faire face aux différents facteurs de complexité de l'environnement.
- Adapter sa posture managériale, son leadership et ceux de ses managers à la mise en œuvre du plan d'action pour répondre à l'environnement complexe, en portant une nouvelle signature managériale et en s'appuyant sur des techniques d'intelligence situationnelle et relationnelle, afin de s'aligner aux nouvelles orientations données à la vision, aux objectifs et au plan d'actions.
- Faciliter le management des équipes dans un environnement complexe, en mettant à disposition des ressources, moyens et outils favorisant de nouveaux comportements en situation professionnelle (maintien de la motivation, capacité d'adaptation…), afin de garantir le maintien de leur performance et de leur engagement.
- Développer une culture d'ajustement continu des plans d'actions mis en œuvre, en fonction des nouveaux facteurs de complexité de l'environnement, afin de permettre aux équipes de renforcer leur agilité face à un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA).
Programme de la formation
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
96 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Managers de Business Unit Managers de managers Managers de grandes équipes Dirigeants Managers de projets complexes (tous secteurs d'activité, organisations privées ou publiques)
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
28 Rue des Saints-pères75007 Paris 7e
Responsable : Sciences Po Executive Education
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
IEP - Sciences Po
75007 Paris 7e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes