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Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Consultant (SAP® et IA) PP planification production

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000260852
Organisme responsable : ERP consulting & formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

Formacode

  • 31008 : Système information
  • 70854 : Logiciel gestion intégré

Présentation de la formation

Objectifs

Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques... Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules Réaliser les phases de tests (fonctionnels,…

  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
  • Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
  • Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet
  • Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules
  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage
  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
  • Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...
  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux
  • Vérifier et contrôler les Spécificités PP dans la solution finale.

Programme de la formation

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP  Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet. Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP  Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre. Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs  Objectif :…

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans PP
Fiche article. 
Nomenclature. 
Poste de travail. 
Gamme opératoire. 
Gestion de stock. 
Planification de besoin indépendant. 
Planification par famille de produit. 
Planification MRP. 
Liste de planification MRP. 
Ordre de Fabrication.

Phase 5 :  Mise en situation Professionnelle
Paramétrage Nomenclature. 
Paramétrage poste de travail. 
Paramétrage Fiche Article. 
Paramétrage Gamme. 
Paramétrage étapes d'exécution. 
Paramétrage besoin indépendant. 
Paramétrage du programme directeur de production. 
Paramétrage analyse. 
Paramétrage administration des autorisations.  
Notion de Business Partner. 
Simplification du modèle de données. 
Fiche article. 
Gestion des stocks. 
Planification des besoins articles / Planification des capacités. 
Le cockpit pour les planificateurs d'articles. 
SAP Advance Planning Intégration. 
SAP PPDS (solution pour planification à court terme.

Validation et sanction

Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

160 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

128 Rue la Boétie
75008 Paris 8e

Responsable : ERP consulting & formation

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
ERP consulting & formation
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes