Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Consultant (SAP® et IA) PP planification production
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000260852
Organisme responsable :
ERP consulting & formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
Formacode
- 31008 : Système information
- 70854 : Logiciel gestion intégré
Présentation de la formation
Objectifs
Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques... Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules Réaliser les phases de tests (fonctionnels,…
- Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
- Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
- Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet
- Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules
- Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage
- Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
- Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...
- Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux
- Vérifier et contrôler les Spécificités PP dans la solution finale.
Programme de la formation
Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet. Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre. Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs Objectif :…
Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.
Phase 3 : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.
Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans PP
Fiche article.
Nomenclature.
Poste de travail.
Gamme opératoire.
Gestion de stock.
Planification de besoin indépendant.
Planification par famille de produit.
Planification MRP.
Liste de planification MRP.
Ordre de Fabrication.
Phase 5 : Mise en situation Professionnelle
Paramétrage Nomenclature.
Paramétrage poste de travail.
Paramétrage Fiche Article.
Paramétrage Gamme.
Paramétrage étapes d'exécution.
Paramétrage besoin indépendant.
Paramétrage du programme directeur de production.
Paramétrage analyse.
Paramétrage administration des autorisations.
Notion de Business Partner.
Simplification du modèle de données.
Fiche article.
Gestion des stocks.
Planification des besoins articles / Planification des capacités.
Le cockpit pour les planificateurs d'articles.
SAP Advance Planning Intégration.
SAP PPDS (solution pour planification à court terme.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
160 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
128 Rue la Boétie75008 Paris 8e
Responsable : ERP consulting & formation
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
ERP consulting & formation
75008 Paris 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes