Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Consultant (SAP® et IA) SD vente

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans les achats
Données de base. 
Gestion des commandes clients. 
Gestion du processus de Livraison. 
Gestion du processus de facturation. 
Gestion des commandes retours. 
Gestion du processus de Livraison retour. 
Gestion du processus des avoirs. 

Phase 5 :  Mise en situation Professionnelle
Paramétrage de la structure de l'entreprise SD. 
Paramétrage des données de base. 
Paramétrage des fonctions de base. 
Paramétrage des ventes. 
Paramétrage facturation. 
Paramétrage support de vente.  
Notion de Business Partner. 
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur). 
Simplification du modèle de données. 
Cockpit d'exécution des commandes. 
Le suivi des commandes de vente. 
Condition Règlement du contrat. 
Commerce extérieur. 
Gestion du crédit et comptabilité des revenus.