Développer le leadership

Module 1 – Comprendre le rôle et la posture du manager (2h)
Définir les responsabilités managériales
Distinguer expert métier et manager
Identifier les attentes des équipes et de l'organisation
Module 2 – Développer une communication managériale efficace (3h)
Principes de communication descendante, ascendante et transversale
Techniques d'écoute active et de reformulation
Gérer les retours d'information
Module 3 – Organiser et suivre l'activité d'une équipe (2h)
Planification, objectifs SMART, délégation
Outils de suivi et évaluation
Gestion des priorités et des imprévus
Module 4 – Mobiliser et motiver son équipe (3h)
Identifier les leviers de motivation
Donner du sens au travail
Reconnaissance et feedback régulier
Module 5 – Gérer les situations managériales sensibles (2h)
Prévenir les tensions, réguler les conflits
Savoir recadrer sans démotiver
Posture en situation difficile
Module 6 – Atelier de mise en situation (2h)
Simulation de situations managériales typiques
Analyse de pratiques et partage d'expériences
Élaboration d'un plan d'actions individuel