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Management de la transition durable (STM)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000257144
Organisme responsable : HEC Paris (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Déployer une démarche de transition durable
  • Identifier, évaluer et relier les opportunités et les challenges qui se présentent à l'organisation, et à ses différentes fonctions, pour mener la transition
  • Revisiter son rôle et sa pratique à travers de nouveaux outils et méthodes directement opérationnels

Programme de la formation

Les multiples défis, économiques, environnementaux, et sociaux, de notre époque, imposent aux entreprises de repenser leur stratégie, leur modèle opérationnel et leur relation à la société. La transition vers une approche durable et responsable de l'entreprise n'est pas seulement un impératif. Elle est une opportunité, permettant aux organisations de créer de nouvelles formes d'avantage concurrentiel, d'inventer de nouveaux modèles économiques, de maîtriser leurs risques,…

Les multiples défis, économiques, environnementaux, et sociaux, de notre époque, imposent aux entreprises de repenser leur stratégie, leur modèle opérationnel et leur relation à la société.
La transition vers une approche durable et responsable de l'entreprise n'est pas seulement un impératif. Elle est une opportunité, permettant aux organisations de créer de nouvelles formes d'avantage concurrentiel, d'inventer de nouveaux modèles économiques, de maîtriser leurs risques, de stimuler l'innovation, de développer des modes de management plus inclusifs. Chacun, à son niveau de l'organisation, a un rôle important à jouer.
L'objectif de ce programme est d'aider les dirigeants et les managers à opérer la transition durable de leur entreprise, et donc à définir et mettre en oeuvre une approche de la stratégie qui articule les exigences de performance économique avec les grands enjeux d'aujourd'hui et de demain.
STM ESSENTIALS
  • Le système Terre-Humain (l'histoire de notre planète)
  • Une analyse systémique du système Terre-Humain (les limites planétaires et l'économie du donut, Les ODD des Nations unies)
  • Impacts anthropologiques
  • Perspective prospective
  • Un nouveau paradigme
Stratégie durable
  • Limites planétaires, méga-tendances et grands défis sociétaux
  • Réexamen de l'analyse stratégique (ajustement du modèle des « cinq forces »)
  • Adaptation des stratégies au niveau des entreprises et des sociétés
  • Redéfinition de la stratégie (pertinence des parties prenantes, engagement et matérialité des parties prenantes, mesure de la valeur des parties prenantes)
  • Une stratégie en ligne avec la mission de l'entreprise (ce qu'est la raison d'être, la mission de l'entreprise et pourquoi cela importe, construire une culture basée sur celle-ci)
FINANCE DURABLE
  • Comprendre les attentes croissantes en matière de finance durable
  • Matérialité financière, double matérialité et impact : la perspective des institutions financières
  • La prise en compte des facteurs ESG
  • Investissement : Intégrer les facteurs ESG dans le processus de prise de décision en tant qu'investisseur
  • En tirer des conséquences pour les entreprises
MARKETING DURABLE
  • Les moteurs de la "consommation durable" par les consommateurs
  • Cadres pour développer des produits et services durables, avec une mission
  • Stratégie de marque durable et portefeuille de marques
  • Durabilité dans les relations B2B
Opérations
  • L'impact des opérations sur la triple bottom line
  • Définition des opérations et de leurs différents types
  • Mesurer la durabilité : notations ESG, analyse du cycle de vie et empreinte carbone
  • Rendre « durables » les opérations
  • Économie circulaire
  • Décarbonation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Le programme s'adresse à un large public de dirigeants et managers, généralistes et fonctionnels. icone profil Prérequis & critères d'admission Justifier de 5 années d'expériences professionnelles en tant que cadre, dirigeant, manager, etc.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
HEC Paris
78350 Jouy-en-Josas
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes