Aller au contenu principal

Leadership au féminin : développer son impact et sa confiance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000257044
Organisme responsable : GROUPE SR3 (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Identifier son style de leadership et ses leviers de progression
  • Développer confiance, assertivité et impact relationnel
  • S'affirmer dans les interactions professionnelles et la prise de décision
  • Concilier performance, équilibre et leadership au féminin.

Programme de la formation

Partie 1 : Identifier son style de leadership Explorer les différents styles de leadership et leurs impacts Identifier ses forces et zones de confort Repérer les freins internes et externes à la légitimité professionnelle Exercice : auto-diagnostic de son style de leadership Partie 2 : Développer sa confiance et son assertivité Renforcer son estime et son affirmation de soi Oser s'exprimer, demander, dire non sans culpabilité Comprendre les mécanismes de la confiance : posture,…

Partie 1 : Identifier son style de leadership
  • Explorer les différents styles de leadership et leurs impacts
  • Identifier ses forces et zones de confort
  • Repérer les freins internes et externes à la légitimité professionnelle
Exercice : auto-diagnostic de son style de leadership
Partie 2 : Développer sa confiance et son assertivité
  • Renforcer son estime et son affirmation de soi
  • Oser s'exprimer, demander, dire non sans culpabilité
  • Comprendre les mécanismes de la confiance : posture, communication, mental
Exercice : prise de parole et gestion du stress en situation professionnelle
Partie 3 : Communiquer avec impact et authenticité
  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs et à son environnement
  • Gérer les émotions et les résistances dans les interactions
  • Développer l'écoute active et la communication bienveillante
Exercice : simulation d'entretien ou de réunion de pilotage
Partie 4 : Exercer un leadership équilibré et inspirant
  • Trouver son équilibre entre autorité, bienveillance et exemplarité
  • Inspirer et fédérer autour de ses valeurs
  • Savoir mobiliser et motiver les équipes
Cas pratique : construire sa feuille de route personnelle de leadership

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis. Une expérience professionnelle est recommandée pour tirer pleinement profit des échanges.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
GROUPE SR3
95220 Herblay
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes