Optimiser son chiffre d'affaires grâce au Yield Management et à l'IA - Piloter la performance hôtelière par le pricing intelligent
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000251686
Organisme responsable :
Connect learning
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Piloter une stratégie de revenue management hôtelier
- Exploiter les données internes et externes pour optimiser les prix
- Mettre en place une tarification dynamique automatisée
- Utiliser des outils numériques et d'IA pour la prise de décision
- Suivre et analyser les indicateurs de performance hôteliers
Programme de la formation
Fondamentaux du Yield Management hôtelier Définition et principes du yield management en hôtellerie Spécificités du pricing hôtelier Différence entre taux d'occupation, CA et rentabilité Introduction aux KPI hôteliers : ADR, RevPAR, GOPPAR Analyse de la demande et des comportements clients Saisonnalité et typologie de clientèle (loisirs / affaires) Anticipation de la demande et courbe de réservation Durée de séjour (LOS) et fenêtre de réservation Segmentation tarifaire et…
- Définition et principes du yield management en hôtellerie
- Spécificités du pricing hôtelier
- Différence entre taux d'occupation, CA et rentabilité
- Introduction aux KPI hôteliers : ADR, RevPAR, GOPPAR
- Saisonnalité et typologie de clientèle (loisirs / affaires)
- Anticipation de la demande et courbe de réservation
- Durée de séjour (LOS) et fenêtre de réservation
- Segmentation tarifaire et restrictions (MLOS, CTD, CTA)
- Identification du comp set
- Méthodes de veille tarifaire manuelle et automatisée
- Analyse du positionnement prix et services
- Benchmark concurrentiel (prix, catégories, conditions)
- Construction d'une grille tarifaire hôtelière
- Règles d'augmentation et de baisse des prix
- Gestion des stocks chambres
- Pricing selon événements, jours de la semaine et taux d'occupation
- Apports concrets de l'IA dans le revenue management
- Outils d'IA pour l'analyse concurrentielle en temps réel
- Automatisation de la collecte de données
- Introduction aux outils de recommandation de prix
- Mise en place de tableaux de bord hôteliers
- Suivi des KPI et ajustements tarifaires
- Analyse de la rentabilité globale
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Connaissances de base en gestion hôtelière Utilisation courante d'un ordinateur et d'outils bureautiques Connaissance du fonctionnement d'un hôtel (réservations, taux d'occupation)
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Directeurs et gérants d'hôtels, Responsables d'établissement hôtelier Entreprises
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Connaissances de base en gestion hôtelière Utilisation courante d'un ordinateur et d'outils bureautiques Connaissance du fonctionnement d'un hôtel (réservations, taux d'occupation)
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Connect learning
75008 Paris 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes