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La mission OPC - coordination et pilotage de chantier bâtiment - Préparer, coordonner et piloter un chantier TCE (tout corps d'état) en neuf et en réhabilitation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000250468
Organisme responsable : CDF formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Piloter un chantier efficacement, en respectant les contraintes de temps, de qualité et de sécurité.Maîtriser les obligations légales et contractuelles.
Comprendre les missions de l'OPC dans l'équipe de Maitrise d'Œuvre .
Anticiper les contraintes de sécurité ou d'environnement et maîtriser la phase levée de réserve pour une livraison en bonne et due forme.
Suivre et contrôler les documents de chantier, les comptes rendus et le planning des travaux.

Programme de la formation

Jour 1 Séquence 1  Les enjeux de la mission OPC à travers la loi MOP. Les principales taches, responsabilités et risques encourus de l OPC. Fonctions, rôles et prérogatives des intervenants. Les relations MOE-OPC et les différences. OPC et Maîtrise d ouvrage. Aspects contractuels et juridiques Marchés publics et Marchés privés. Lecture des pièces du marché, collecte des documents et recueil des informations. Contraintes spécifiques du projet. Séquence 2  PREPARATION ET PLANIFICATION…

Jour 1
Séquence 1 
Les enjeux de la mission OPC à travers la loi MOP.
Les principales taches, responsabilités et risques encourus de l OPC.
Fonctions, rôles et prérogatives des intervenants.
Les relations MOE-OPC et les différences. OPC et Maîtrise d ouvrage.
Aspects contractuels et juridiques Marchés publics et Marchés privés.
Lecture des pièces du marché, collecte des documents et recueil des informations.
Contraintes spécifiques du projet.
Séquence 2 
PREPARATION ET PLANIFICATION DES TRAVAUX
Organisation en lots séparés.
Méthodes pour l'ordonnancement: les notes, la gestion des documents.
Estimer les délais et les contraintes.
Méthodes pour modifier et analyser rapidement son planning.
Jour 2
Séquence 3
SUIVI DES DELAIS ET DU CALENDRIER
Pilotage des équipes.
Réunions de chantier: Ordre du jour, organisation, animation, compte rendu.
Apprécier les responsabilités: déterminer et gérer les pénalités.
Manager les écarts techniques, les retards, recalage du calendrier.
Organisation de la prévention, sécurité du chantier.
Nettoyage du chantier et évacuation des déchets.
Séquence 4
PHASE RECEPTION DES TRAVAUX
Le processus de réception, les OPR.
Planifier et coordonner la pré-réception.
Analyse des dérives et pénalités, gestion de la qualité .
Management des levées de réserves .
Etablissement du rapport de fin de chantier.
Livraison des DOE et DIUO .
Garanties .
Les logiciels de suivis et de contrôle.
cas pratiques en groupe et démonstration à partir de diagrammes GANTT ou MS Project
exemples: Planification d'une pré-réception en établissant une liste de contrôle à effectuer, analyse de planning en lots séparés, présentation de documents ...
Analyse d'un rapport de fin de chantier en mettant en avant les dérives et les pénalités. Proposer des mesures pour gérer les réserves ...

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

La maîtrise de l'environnement du chantier est indispensable. Avoir des connaissances en montage d'opération de travaux est souhaitable.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
CDF formations
94000 Créteil
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes