Chef de projet : les essentiels
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000247791
Organisme responsable :
Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Maitriser les bases nécessaire à un chef de projet pour mener à bien un projet Connaître les différents risques pouvant entraver un projet Savoir utiliser les outils de gestion des risques projet Acquérir la culture risk management dans le cadre de projets Construire un tableau de bord de pilotage de projet Identifier les bons indicateurs, tant en nombre qu'en contenu Utiliser le tableau de bord, anticiper et réagir Rédiger un cahier des charges de projet Connaître les…
- Maitriser les bases nécessaire à un chef de projet pour mener à bien un projet
- Connaître les différents risques pouvant entraver un projet
- Savoir utiliser les outils de gestion des risques projet
- Acquérir la culture risk management dans le cadre de projets
- Construire un tableau de bord de pilotage de projet
- Identifier les bons indicateurs, tant en nombre qu'en contenu
- Utiliser le tableau de bord, anticiper et réagir
- Rédiger un cahier des charges de projet
- Connaître les techniques de rédaction juste, complète et exploitable
- Connaître les différents types de cahier des charges existant en la matière
- Prendre conscience du caractère indispensable d'un REX à une gestion de projet performante
Programme de la formation
Gestion de projet: les fondamentaux 1 jour Découvrir les caractéristiques des activités projets versus des activités non projets Gérer et manager un projet versus manager des activités non projets Les univers professionnels dotés d'une grande culture projet L'intégration d'une organisation en mode projet dans tous types d'organisation Conduite de projet : Identifier les étapes de déroulement d'un projet 1 jour Lister de manière exhaustive toutes les…
- Gestion de projet: les fondamentaux 1 jour
- Découvrir les caractéristiques des activités projets versus des activités non projets
- Gérer et manager un projet versus manager des activités non projets
- Les univers professionnels dotés d'une grande culture projet
- L'intégration d'une organisation en mode projet dans tous types d'organisation
- Conduite de projet : Identifier les étapes de déroulement d'un projet 1 jour
- Lister de manière exhaustive toutes les séquences et tous les livrables qui jalonnent un projet
- Identifier les moments managériaux forts et les jalons techniques clés
- Elaborer le célèbre diagramme de Gantt, l'incontournable outil calendrier d'un projet
- Etapes et chemin critiques
- Management d'équipe de projet 1 jour
- Typologie des ressorts de motivation professionnelle d'un individu
- Arguments mobilisateurs pluriels permettant de toucher tous les profils devant être embarqués
- Pratiques et astuces à mettre en place au quotidien
- Faire évoluer son propre comportement de manager de projet, leader
- Gestion des risques de projet 1 jour
- Etablir la classification des différents risques pouvant entraver un projet
- Elaborer une matrice des risques projet
- Elaborer le plan d'actions préventives contre les différents risques
- Piloter des changements imprévus impérieux du fait d'impondérables
- Tableau de bord d'un projet 1 jour
- Indicateurs universels et spécifiques d'un projet
- Pertinence des indicateurs, méthode de construction
- Arbitrages en cas de dérapage, critères de performance prioritaires
- Visualisation parlante et attractive (business intelligence)
- Cahier des charges d'un projet 1 jour
- Contenu d'un cahier des charges de projet, inclus et exclu
- Réaliser un cahier des charges de qualité
- Les différents types de cahier des charges selon la nature des projets
- Jeu d'équilibre entre conformité et qualité
- Rex en gestion de projet 1 jour
- Pourquoi des rex plutôt que de l'amélioration continue
- Processus d'élaboration d'un REX
- Parties prenantes d'un REX
- Risques et erreurs fréquentes
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
49 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
7 Rue Emmy NoetherFormation-
93400 Saint-Ouen
Responsable : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Lamy formation - liaisons sociales formation - Les
93400 Saint-Ouen - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes