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Adopter une méthodologie de projet dans le cadre de l'action publique

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000247140
Organisme responsable : NICOMAK (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Adapter les outils de gestion de projet en fonction du projet
  • Trouver la bonne posture en fonction des interlocuteurs
  • Se donner des objectifs réalistes et ambitieux

Programme de la formation

1. Maîtriser le périmètre du projet Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux S'assurer d'avoir les trois niveaux de relais : le réseau-projet, le réseau-influence et le réseau politique 2. Choisir la bonne méthodologie de projet Etablir la typologie du…

  • 1. Maîtriser le périmètre du projet
  • Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet
  • Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions
  • Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux
  • S'assurer d'avoir les trois niveaux de relais : le réseau-projet, le réseau-influence et le réseau politique
  • 2. Choisir la bonne méthodologie de projet
  • Etablir la typologie du projet d'après la méthode Cynefin : clair, compliqué, complexe, chaotic, confus
  • Choisir la méthode projet adaptée : traditionnelle, agile, en cascade
  • 3. Définir le fonctionnement au sein du groupe projet
  • Créer ou mettre à jour une note de cadrage et une note de gouvernance
  • S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités au sein du projet
  • Définir les rituels et les espaces de discussion en présentiel et en distanciel
  • Partager sur les conditions de réussite du projet
  • 4. Piloter son projet
  • Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi
  • Savoir anticiper les risques et les problèmes
  • Faire faire sans pouvoir hiérarchique
  • Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet Interagit avec ses deux autres réseaux : le réseau-influence et le réseau politique
  • 5.Clôturer son projet
  • Diffuser et communiquer les livrables
  • Partager le retour d'expérience du projet

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Philidor
75020 Paris 20e

Responsable : Nicomak - Urban Station

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
NICOMAK
73800 Les Marches
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes