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Digitaliser sa stratégie et son pilotage

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000246700
Organisme responsable : NICOMAK (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • - Prendre connaissance de la pluralité d'outils qui permettent une gestion et un pilotage efficace à distance
  • - Choisir ses outils en fonction de ses besoins et de ses parties prenantes et faciliter leur prise en main
  • - Adapter ses méthodes de travail et faire du distanciel un cadre de travail productif et organisé
  • - Favoriser l'interactivité

Programme de la formation

1/ Diagnostiquer ses méthodes et mettre en place de nouveaux espaces de discussion Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort) Co-construire des nouveaux rituels nouveaux et les modalités d'animation Questionner régulièrement le fonctionnement et les rituels en place 2/ Panorama des outils existants : Découvrir Trello et les cartes interactives pour réaliser un suivi, gérer ses tâches et projets Profiter de l'interactivité de Mural pour animer…

  • 1/ Diagnostiquer ses méthodes et mettre en place de nouveaux espaces de discussion
  • Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort)
  • Co-construire des nouveaux rituels nouveaux et les modalités d'animation
  • Questionner régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
  • 2/ Panorama des outils existants : Découvrir Trello et les cartes interactives pour réaliser un suivi, gérer ses tâches et projets
  • Profiter de l'interactivité de Mural pour animer et co-créer.
  • Utiliser la suite d'outils Klaxoon pour les pratiques de management visuel, brainstorm et gestion de projets.
  • Faciliter l'accès de tous aux documents et s'approprier les espaces de dépôt en ligne tels que Drive et Dropbox
  • Interroger son équipe avec un quizz sur Kahoot
  • Découvrir les outils de visio-conférence et appels à distance qui existent : Teams (Office), Zoom, Discord, Google Meet,... 3/
  • Sélectionner le bon outil et savoir l'utiliser : Définir ses besoins et ses attentes dans la gestion de projets digitale, définir les besoins de ses parties prenantes.
  • Sélectionner parmi les outils présentés ceux qui conviennent aux besoins définis et réaliser une première prise en main des fonctionnalités.
  • Comprendre les enjeux et limites de certains outils numériques pour protéger ses équipes et le manager.
  • Définir l'utilité et les modes d'utilisation de chaque afin de trouver un équilibre entre multiplicité et pertinence des outils.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Philidor
75020 Paris 20e

Responsable : Nicomak - Urban Station

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
NICOMAK
73800 Les Marches
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes