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Optimiser son management en télétravail

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000246652
Organisme responsable : NICOMAK (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • - Echanger sur différents contenus et outils pour optimiser son management à distance
  • - Identifier les rôles du manager à distance
  • - Etre capable de se positionner en leader et d'accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome en télétravail
  • - Connaître les facteurs clés impactant sur le bien-être des équipes en télétravail

Programme de la formation

Jour 1 : 1. Conscientiser les enjeux liés au management à distance - Capitaliser sur les expériences de chacun pour identifier et ancrer les bonnes pratiques à mettre en oeuvre dans le cadre du management à distance (World Café, Carte mentale) - Assimiler les rôles du manager à distance 2. Savoir mener un projet commun avec une équipe en télétravail - Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe vers un objectif commun - Savoir rassembler son équipe vers une raison…

  • Jour 1 :
  • 1. Conscientiser les enjeux liés au management à distance
  • - Capitaliser sur les expériences de chacun pour identifier et ancrer les bonnes pratiques à mettre en oeuvre dans le cadre du management à distance (World Café, Carte mentale)
  • - Assimiler les rôles du manager à distance
  • 2. Savoir mener un projet commun avec une équipe en télétravail
  • - Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe vers un objectif commun
  • - Savoir rassembler son équipe vers une raison d'être commune pour la réussite des missions
  • Jour 2 :
  • 1. Connaître les facteurs clés de succès impactant le bien-être en télétravail 
  • - Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort)
  • - Co-construire les rituels nouveaux à mettre en place en télétravail et les modalités d'animation
  • 2. Savoir fixer des objectifs concrets autour de priorités claires
  • - Etre capable de suivre l'évolution des projets à distance
  • - Savoir déléguer à distance et adapter son style de management à distance pour rendre ses collaborateurs efficaces
  • Jour 3 :
  • 1. Savoir adapter sa communication au profil de ses collaborateurs
  • - Comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs et leurs besoins avec le télétravail
  • - Rendre sa communication efficace, même à distance
  • 2. Savoir utiliser des outils numériques permettant la gestion d'équipe, le suivi de projet et la collaboration
  • - Savoir animer une réunion à distance pour la rendre dynamique et efficace
  • - Savoir engager les participants à une réunion à distance

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Philidor
75020 Paris 20e

Responsable : Nicomak - Urban Station

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
NICOMAK
73800 Les Marches
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes