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Piloter un projet 100% à distance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000246648
Organisme responsable : NICOMAK (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • - Prendre du recul et partager les pratiques en mode projet
  • - Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets de manière pérenne à distance
  • - Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • - Être capable de se positionner en leader et d'accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome en télétravail

Programme de la formation

1. Apporter une compréhension partagée du contexte du projet - Comprendre le contexte VICA dans lequel le monde s'inscrit aujourd'hui - Découvrir la méthode des futurs souhaitables pour construire son projet - Savoir identifier ses parties prenantes - Communiquer à distance avec les parties prenantes et bénéficiaires de son projet pour comprendre leurs besoins 2. Savoir choisir la bonne méthodologie de projet selon le contexte établi - Établir la typologie du projet…

  • 1. Apporter une compréhension partagée du contexte du projet
  • - Comprendre le contexte VICA dans lequel le monde s'inscrit aujourd'hui
  • - Découvrir la méthode des futurs souhaitables pour construire son projet
  • - Savoir identifier ses parties prenantes
  • - Communiquer à distance avec les parties prenantes et bénéficiaires de son projet pour comprendre leurs besoins
  • 2. Savoir choisir la bonne méthodologie de projet selon le contexte établi
  • - Établir la typologie du projet d'après la méthode Cynefin : clair, compliqué, complexe, chaotic, confus
  • - Choisir la méthode projet adaptée : traditionnelle, agile, en cascade
  • 3. Définir la raison d'être du projet et partager les objectifs avec votre équipe à distance
  • - Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe en télétravail vers un objectif commun
  • - Construire une définition partagée du Pour Quoi du projet pour la réussite des missions
  • - Construire des objectifs SMARTS et durables
  • 4. Savoir organiser la vie du projet
  • - Mettre en place une gouvernance à distance
  • - S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun avec la distance
  • - Apprendre à planifier des temps forts du projet
  • - Savoir organiser des temps de feedback et de communication d'équipe

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Philidor
75020 Paris 20e

Responsable : Nicomak - Urban Station

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
NICOMAK
73800 Les Marches
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes