Gérer des projets agiles et complexes
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000246406
Organisme responsable :
NICOMAK
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Appréhender les différents types de projets Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes Comprendre les rôles au sein d'une gestion de projet agile et les postures associées Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d'ensemble Identification des parties prenantes pertinentes dont il faudra tenir compte dans le cadre du projet Appréhender les premiers sprints de son projet Savoir découper son projet…
- Appréhender les différents types de projets
- Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
- Comprendre les rôles au sein d'une gestion de projet agile et les postures associées
- Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d'ensemble
- Identification des parties prenantes pertinentes dont il faudra tenir compte dans le cadre du projet
- Appréhender les premiers sprints de son projet
- Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l'équipe
Programme de la formation
JOUR 1 Maitriser le contexte de l'agilité et les outils de définition d'un proje tcomplexe Définir un projet complexe Découvrir les principes du management agile Revoir les étapes clés d'un projet Intégrer la vision des parties prenantes et formaliser la raison d'être d'un projet JOUR 2 Structurer une méthodologie de répartition des rôles et suivi d'avancement du projet Enrichir la définition du projet par des récits des bénéficiaires et une…
- JOUR 1
- Maitriser le contexte de l'agilité et les outils de définition d'un proje tcomplexe
- Définir un projet complexe
- Découvrir les principes du management agile
- Revoir les étapes clés d'un projet
- Intégrer la vision des parties prenantes et formaliser la raison d'être d'un projet
- JOUR 2
- Structurer une méthodologie de répartition des rôles et suivi d'avancement du projet
- Enrichir la définition du projet par des récits des bénéficiaires et une approche de design thinking
- Utiliser la méthode SCRUM
- Découper le projet en tache et comprendre la notion de sprint J
- JOUR 3
- Savoir adapter sa communication pour mobiliser les acteurs et assurer la réussite du projet
- Comprendre les principes de la neuroscience et le lien entre émotion et besoin
- Mieux adapter ses différents canaux de communication à travers la Process Communication
- Formaliser la cartographie des espaces de discussion afférents au projet
- Prendre du recul sur la posture d'animateur
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
1 Rue Philidor75020 Paris 20e
Responsable : Nicomak - Urban Station
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
NICOMAK
73800 Les Marches - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes