Aller au contenu principal

Le talent management stratégique

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000245456
Organisme responsable : Cercle Magellan (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

La capacité d'une organisation à repérer, attirer, développer et fidéliser les talents-clés a un impact direct sur sa performance globale. Si les entreprises rivalisent d'ingéniosité pour attirer les compétences dont elles ont besoin, force est de constater que les organisations les plus efficaces sont celles qui réussissent également à structurer une stratégie de Management des talents cohérente et alignée avec la stratégie et les objectifs de l'entreprise. Conçu pour des…

La capacité d'une organisation à repérer, attirer, développer et fidéliser les talents-clés a un impact direct sur sa performance globale.
Si les entreprises rivalisent d'ingéniosité pour attirer les compétences dont elles ont besoin, force est de constater que les organisations les plus efficaces sont celles qui réussissent également à structurer une stratégie de Management des talents cohérente et alignée avec la stratégie et les objectifs de l'entreprise.
Conçu pour des professionnels expérimentés du Talent management, ce programme vous offre les clés pour donner une dimension plus stratégique à votre approche du Talent management, et pour aligner votre capital humain avec les objectifs stratégiques de votre organisation.

Programme de la formation

Compétences, potentiels & performance des entreprises .Définitions, positionnement et enjeux du TM dans l'entreprise .Les enjeux du Talent Management à toutes les étapes clés du « cycle de vie du collaborateur » .Les rôles et les compétences du Talent Manager, l'organisation de la fonction Talent .Définir et piloter la stratégie de Talent Management : approches, facteurs de succès et indicateurs à mettre en place DEI & stratégie de Talent management .Intégrer la DEI…

Compétences, potentiels & performance des entreprises
.Définitions, positionnement et enjeux du TM dans l'entreprise
.Les enjeux du Talent Management à toutes les étapes clés du « cycle de vie du collaborateur »
.Les rôles et les compétences du Talent Manager, l'organisation de la fonction Talent
.Définir et piloter la stratégie de Talent Management : approches, facteurs de succès et indicateurs à mettre en place

DEI & stratégie de Talent management
.Intégrer la DEI (Diversity, Equity, Inclusion) dans les stratégies de Talent Management
.Intégrer la DEI dans l'ensemble des processus RH
.Promouvoir la DEI auprès de l'ensemble des parties prenantes : RH, managers, collaborateurs
.Mettre le Talent Management au service d'un leadership inclusif
.Mesurer l'impact et le progrès de la DEI dans le Talent Management.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

La maîtrise de l'anglais professionnel est nécessaire

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

8 Rue Armand Moisant
75015 Paris 15e

Responsable : Cercle Magellan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Cercle Magellan
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes