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Pilotage des rémunérations - stratégie globale et gestion de projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000245427
Organisme responsable : Cercle Magellan (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

La stratégie de rémunération est le levier le plus puissant qu'une entreprise puisse actionner pour atteindre ses objectifs en matière d'attraction, de fidélisation et d'engagement des collaborateurs. Elle se décline en différentes politiques qui doivent être conçues, déployées et pilotées en cohérence entre chacune des composantes de la rémunération au sens large (salaire fixe, rémunération variable, rémunération en actions, épargne salariale, protection sociale, avantages…

La stratégie de rémunération est le levier le plus puissant qu'une entreprise puisse actionner pour atteindre ses objectifs en matière d'attraction, de fidélisation et d'engagement des collaborateurs.
Elle se décline en différentes politiques qui doivent être conçues, déployées et pilotées en cohérence entre chacune des composantes de la rémunération au sens large (salaire fixe, rémunération variable, rémunération en actions, épargne salariale, protection sociale, avantages sociaux et conditions de travail…), mais aussi en tenant compte de chacune des catégories homogènes de collaborateurs.
Cette complexité nécessite un pilotage rigoureux de chaque composante de la rémunération ainsi que de l'ensemble.
Cette formation, au contenu pratique, répond précisément à ce besoin. Elle permet aux professionnels RH et particulièrement aux responsables et spécialistes Rémunération et avantages sociaux de concevoir, déployer et piloter des politiques qui supportent efficacement la stratégie de rémunération de l'entreprise.   
Elle les aide également à acquérir et développer les compétences indispensables en matière de gestion de projets et stratégies de communication afin de garantir la réussite du déploiement de leurs politiques de rémunération.

Programme de la formation

Construire votre système de pilotage des rémunérations
Conduire un projet complexe et savoir organiser les campagnes récurrentes de révisions salariales
Elaborer vos tableaux de bord de suivi des rémunérations
Valoriser les différentes composantes de l'offre employeur en matière de rémunération
Piloter les négociations annuelles obligatoires
Communiquer auprès des salariés, des managers, des RH, des dirigeants

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Cours, cas pratiques

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Il est nécessaire de maîtriser les fondamentaux et principaux processus en matière de rémunération et d'avantages sociaux pour suivre cette formation. Ces bases peuvent s'acquérir en suivant les formations : "Principes et structures de rémunérations" (CB02) et "Management des avantages" (CB11).

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

8 Rue Armand Moisant
75015 Paris 15e

Responsable : Cercle Magellan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Cercle Magellan
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes