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Rémunération variable court terme et management de la performance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000245323
Organisme responsable : Cercle Magellan (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

La rémunération variable court terme constitue une composante de plus en plus utilisée par les entreprises pour inciter à la performance individuelle et collective, la reconnaître et la valoriser. Cependant, sa conception, comme son déploiement, s'avèrent souvent contraints, en particulier sur un plan réglementaire et complexe d'un point de vue managérial. Cette formation apporte aux personnes en charge de la conception et du pilotage de dispositifs de rémunération variable, une…

La rémunération variable court terme constitue une composante de plus en plus utilisée par les entreprises pour inciter à la performance individuelle et collective, la reconnaître et la valoriser.
Cependant, sa conception, comme son déploiement, s'avèrent souvent contraints, en particulier sur un plan réglementaire et complexe d'un point de vue managérial.
Cette formation apporte aux personnes en charge de la conception et du pilotage de dispositifs de rémunération variable, une vision complète, à la fois politique, technique et pratique. 

Programme de la formation

Les objectifs liés à la mise en place d'un système de rémunération variable Les critères à prendre en compte lors de l'élaboration d'un dispositif de rémunération variable Les principaux modèles, les structures et les outils pour concevoir les systèmes de rémunération variable Les différents types d'approches de la rémunération des commerciaux Les concepts à maîtriser pour construire et piloter un plan de rémunération variable La dimension légale et réglementaire propre…

Les objectifs liés à la mise en place d'un système de rémunération variable
Les critères à prendre en compte lors de l'élaboration d'un dispositif de rémunération variable
Les principaux modèles, les structures et les outils pour concevoir les systèmes de rémunération variable
Les différents types d'approches de la rémunération des commerciaux
Les concepts à maîtriser pour construire et piloter un plan de rémunération variable
La dimension légale et réglementaire propre à la rémunération variable
Les acteurs de la rémunération variable court terme, leur rôle et contribution
Elaborer des plans de rémunération variable au service de la stratégie de l'entreprise
Formaliser, contractualiser et suivre la rémunération variable
Les projections financières des plans de rémunération variable
Structurer une veille réglementaire et marché
Communiquer sur la rémunération variable : facteurs clés de succès

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

8 Rue Armand Moisant
75015 Paris 15e

Responsable : Cercle Magellan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Cercle Magellan
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes