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Directeur d'unité opérationnelle

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000237853
Organisme responsable : Centre Cnam Paris (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32047 : Création entreprise
  • 32110 : Management opérationnel
  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

Superviser l'analyse stratégique des marchés et des parties prenantes afin d'identifier les opportunités et les menaces. Réaliser un diagnostic stratégique de l'unité ou de l'entreprise afin d'extraire les leviers stratégiques internes et externes à l'unité mobilisables. Définir les orientations stratégiques et les axes de développement de l'unité opérationnelle afin de répondre efficacement et durablement aux besoins du marché et des parties prenantes.…

  • Superviser l'analyse stratégique des marchés et des parties prenantes afin d'identifier les opportunités et les menaces.
  • Réaliser un diagnostic stratégique de l'unité ou de l'entreprise afin d'extraire les leviers stratégiques internes et externes à l'unité mobilisables.
  • Définir les orientations stratégiques et les axes de développement de l'unité opérationnelle afin de répondre efficacement et durablement aux besoins du marché et des parties prenantes.
  • Allouer les moyens nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie afin d'atteindre les objectifs économiques, organisationnels et sociaux de l'unité ou de l'entreprise concernée.
  • Adopter une démarche managériale éthique et inclusive afin de renforcer la cohésion et l'attractivité de l'organisation.
  • Réaliser un diagnostic financier global et argumenté afin de fournir une synthèse claire et exploitable de la situation financière de l'unité opérationnelle ou de l'entreprise concernée.
  • Évaluer la faisabilité et la rentabilité des projets stratégiques (internes ou externes à l'unité) afin d'orienter les choix d'allocation des budgets vers les objectifs stratégiques de l'organisation.
  • Concevoir des prévisions financières stratégiques et opérationnelles afin d'anticiper les besoins financiers futurs et de soutenir les orientations stratégiques.
  • Mettre en place un processus de reporting financier performant afin de garantir la fiabilité et la pertinence des informations pour une prise de décision éclairée.
  • Assurer une communication financière transparente avec les parties prenantes clés (banques, actionnaires, communauté financière) afin de renforcer la confiance des parties prenantes envers l'unité opérationnelle.
  • Élaborer une stratégie commerciale et marketing afin d'optimiser le positionnement de l'unité opérationnelle et d'accroître son chiffre d'affaires.
  • Piloter des initiatives d'innovation produit ou service afin de renforcer la différenciation concurrentielle et de développer de nouveaux segments de marché.
  • Conduire une stratégie de satisfaction et fidélisation client afin d'optimiser l'expérience client et de maximiser la rétention.
  • Concevoir une stratégie de communication et marketing digital afin d'accroître la notoriété et l'engagement des clients.
  • Anticiper une crise médiatique afin de protéger l'image de l'unité opérationnelle et d'en minimiser l'impact.

Programme de la formation

Corporate Strategy Organization Behavior Business Statistics Management Information Systems Operations Management Business Law and Ethics Economics Financial Accounting Management Accounting Corporate Finance Marketing Management and International Perspectives Negotiation Human Resource Management Parcours Mode ou Parcours Business unit Management ou Parcours Innovation Management Guest lecture - Expand Your Horizons Career Development and Coaching Study trips Capstone…

Corporate Strategy
Organization Behavior
Business Statistics
Management Information Systems
Operations Management
Business Law and Ethics
Economics
Financial Accounting
Management Accounting
Corporate Finance
Marketing Management and International Perspectives
Negotiation
Human Resource Management
Parcours Mode
ou
Parcours Business unit Management
ou
Parcours Innovation Management

Guest lecture - Expand Your Horizons
Career Development and Coaching
Study trips
Capstone Final Project

Validation et sanction

Directeur d'unité opérationnelle

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

292 Rue Saint-Martin
75003 Paris 3e

Responsable : Centre Cnam Paris

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centre Cnam Paris
75003 Paris 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes