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SAFe Lean Portfolio Management - LPM

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000237578
Organisme responsable : Agilbee (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Relier la stratégie du portefeuille agile à l'exécution du travail,
  • Intégrer les retours issus de la budgétisation participative,
  • S'adapter aux changements tout en maintenant votre vision et votre feuille de route.

Programme de la formation

Tour de Table I Introduction au Lean Portfolio Management Expliquer la nécessité d'une gestion de portefeuille Lean (LPM) Décrire la philosophie du Lean-Agile et les Principes de SAFe Reconnaître les problèmes de gestion des coûts de projet Décrire les principaux avantages de l'organisation autour de la création de valeur Définir une structure de portefeuille SAFe Décrire le passage à la gestion de portefeuille Lean (LPM) II Établir la Stratégie et la Vision du…

Tour de Table
I Introduction au Lean Portfolio Management
  • Expliquer la nécessité d'une gestion de portefeuille Lean (LPM)
  • Décrire la philosophie du Lean-Agile et les Principes de SAFe
  • Reconnaître les problèmes de gestion des coûts de projet
  • Décrire les principaux avantages de l'organisation autour de la création de valeur
  • Définir une structure de portefeuille SAFe
  • Décrire le passage à la gestion de portefeuille Lean (LPM)
II Établir la Stratégie et la Vision du Portefeuille
  • Élaborer des Thèmes Stratégiques bien rédigés
  • Explorer l'état actuel et futur d'un portefeuille
  • Décrire la Feuille de Route du Portefeuille
III Réaliser la Vision du Portefeuille à travers les Épics
  • Définir les Épics du portefeuille
  • Expliquer comment estimer les coûts des Épics
  • Décrire les avantages du cycle SAFe Lean Startup
IV Établir le Financement de l'Investissement
  • Décrire la nécessité des quatre Garde-fous Budgétaires Lean
  • Expliquer la finalité des événements LPM
  • Explorer comment établir les budgets du Flux de Valeur
V Gérer le Flux du Portefeuille
  • Expliquer la valeur du flux du portefeuille
  • Définir les étapes d'un Kanban de Portefeuille
  • Expliquer comment séquencer les Épics avec la méthode WSJF (Weighted Shortest Job First)
VI Appliquer les Opérations Agile de Portefeuille
  • Décrire la coordination du Flux de Valeur
  • Décrire le rôle du LACE dans le soutien à l'exécution de l'ART
  • Rôle et importance du VMO (Value Management Office)
  • Expliquer comment utiliser Mesurer et Évoluer pour améliorer l'exécution de l'ART (Agile Release Train)
VII Appliquer la Gouvernance Lean
  • Discuter des stratégies de mesure de la performance du portefeuille Lean
  • Expliquer comment assurer la conformité en continu
  • Implémenter les pratiques de Technology Business Management (TBM)
  • Explorer les modes de capitalisation de l'Agile
  • Se préparer pour l'atelier « Démarrage avec la Gestion de Portefeuille Lean »
VIII Mettre en Pratique SAFe

Questions / Réponses
Conclusion

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation participative

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Dirigeant - Gestionnaire - Consultant et Agent de changement Agile responsable d'une initiative de changement Lean Agile dans une grande entreprise/organisation

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir suivi des formations sur l'agilité ou la formation Leading SAFe facilite l'accès à cette formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

29 Rue Viala
75015 Paris 15e

Responsable : Agilbee

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Agilbee
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes