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Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000229713
Organisme responsable : CCI Seine et Marne (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

  • L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
  • L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial
  • L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial 
  • L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité

Programme de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 1/ Découvrir votre profil entrepreneurial Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles. Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise. Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet. Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.…

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Découvrir votre profil entrepreneurial
  • Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
  • Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise.
  • Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
  • Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2/ Comprendre l'environnement de votre projet
  • Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
  • Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
  • Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
3/ Construire et modéliser votre projet
  • Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
  • Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
  • Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
4/ Donner vie à votre entreprise
  • Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
  • Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
  • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
  • Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

Validation et sanction

Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

200 Rue de la Fosse aux Anglais
77190 Dammarie-les-Lys

Responsable : CCI DAMMARIE LES LYS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
CCI Seine et Marne
77700 Serris
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes