Finance & pilotage pour dirigeants opérationnels
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000225481
Organisme responsable :
Centralesupelec Exed
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - DETERMINER l'impact financier des décisions opérationnelles quotidiennes. - ANALYSER et INTERPRETER les indicateurs financiers clés de l'activité. - OPTIMISER la rentabilité par l'amélioration des processus opérationnels. - MAITRISER les outils de pilotage financier adaptés. - PRENDRE des décisions éclairées intégrant les contraintes financières. - COMMUNIQUER efficacement avec les équipes financières…
- DETERMINER l'impact financier des décisions opérationnelles quotidiennes.
- ANALYSER et INTERPRETER les indicateurs financiers clés de l'activité.
- OPTIMISER la rentabilité par l'amélioration des processus opérationnels.
- MAITRISER les outils de pilotage financier adaptés.
- PRENDRE des décisions éclairées intégrant les contraintes financières.
- COMMUNIQUER efficacement avec les équipes financières et la direction générale ; partager le même vocabulaire.
Programme de la formation
Les fondamentaux - Comprendre les mécanismes financiers • Finance et opérations - Les liens essentiels • Lecture et interprétation des états financiers • Les indicateurs de performance opérationnelle • Les besoins en fond de roulement (BFR) - Coûts et rentabilité • Comptabilité analytique et calcul des coûts • Analyse de la rentabilité • Les prix de transfert internes • Introduction au contrôle de gestion Pilotage et décisions - Outils de pilotage et analyse…
- Les fondamentaux
- Comprendre les mécanismes financiers
• Finance et opérations - Les liens essentiels
• Lecture et interprétation des états financiers
• Les indicateurs de performance opérationnelle
• Les besoins en fond de roulement (BFR)
- Coûts et rentabilité
• Comptabilité analytique et calcul des coûts
• Analyse de la rentabilité
• Les prix de transfert internes
• Introduction au contrôle de gestion - Pilotage et décisions
- Outils de pilotage et analyse
• Budgets et Forecasts
• Tableaux de bord et KPIs
• Gestion de la trésorerie opérationnelle
• Analyse de projets et investissements
- Stratégie et performance
• Décisions d'externalisation et make-or-buy
• Optimisation des processus et réduction des coûts
• Performance et reporting
• Synthèse et plan d'action - Certification
Présentation d'un cas de groupe en fin de formation.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
24 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
- Dirigeants opérationnels. - Directeurs de filiales, de départements et de BU. - Directeurs financiers proches de l'exploitation.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
- Expérience managériale. - Notions de base en gestion. - Pratique simple d'Excel. - Procédure d'admission à cette formation : Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée. Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés. Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
7 Rue de Sainte-Hélène75013 Paris 13e
Responsable : EXED PARIS 13
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Centralesupelec Exed
91190 Gif-sur-Yvette - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes