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Contrôle de gestion - Mesurer et prédire la performance d'entreprise pour prendre les bonnes décisions.

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000224051
Organisme responsable : EFE formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Revoir les principes fondamentaux de l'analyse financière.
  • Se positionner en interlocuteur averti vis-à-vis du contrôleur de gestion.
  • Obtenir rapidement des données fiables d'une organisation à propos du futur.

Programme de la formation

Définir le contrôle de gestion, ses objectifs et l'intérêt de ce dernier Délimiter les rôles respectifs de la comptabilité générale, du contrôle de gestion et du service financier d'une entreprise. Support de la fonction contrôle de gestion dans la gestions des clients, des fournisseurs et des stocks. Décomposer les coûts fixes et les coûts variables. Définir les différents ratios financiers et non-financiers et mesurer leur utilité dans le contrôle de gestion. Mesurer la…

Définir le contrôle de gestion, ses objectifs et l'intérêt de ce dernier
  • Délimiter les rôles respectifs de la comptabilité générale, du contrôle de gestion et du service financier d'une entreprise.
  • Support de la fonction contrôle de gestion dans la gestions des clients, des fournisseurs et des stocks.
  • Décomposer les coûts fixes et les coûts variables.
  • Définir les différents ratios financiers et non-financiers et mesurer leur utilité dans le contrôle de gestion.
Mesurer la performance opérationnelle grâce à un tableau de bord
  • Définir et choisir les bons indicateurs de performance : les différents types d'indicateurs.
  • Définir le tableau de bord et ses fonctions.
  • Traduire et décliner la planification stratégique en tableaux de bord opérationnels.
  • Découvrir comment construire des tableaux de bord avec Microsoft Power BI et Qlik Sense.
Business case
Réduire un maximum le temps consacré à collecter et à traiter l'information
  • Identifier ce qui limite la performance dans les processus de l'organisation.
  • Etablir un diagnostic de maturité numérique à propos des systèmes et de la gestion des données.
  • Accélérer le processus de clôture des comptes.
  • Reconnaître les principes et avantages de la facturation électronique.
  • Développer les processus de signatures électroniques (e-signature).
  • Robotiser certaines tâches (RPA - Robotic Process Automation).
Business case
Établir un budget
  • Déterminer les éléments importants à prendre en considération.
  • Budget - réalité : décomposer les écarts et analyser les causes.
Business case
Implémenter des outils et des solutions prédictives
  • Prévisions financières : business cycliques, business de projets, business de produits manufacturés.
  • Prévisions des comportements des clients et profiling : analyse de rétention, (« churn analysis »), extraction de connaissances à partir de données (data mining) et intelligenc eartificielle (AI).
  • Prévisions de maintenance et internet des objets (IoT)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
EFE formation
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes