Manager un projet client
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000223000
Organisme responsable :
LEARNEO
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Sanctionnée par une certification validée par la branche professionnelle Bureaux d'Études techniques, des cabinets d'ingénieurs-conseils et des sociétés de conseil Analyser la demande du client et les éléments de contexte Définir le périmètre, les objectifs, les livrables, les parties prenantes et le système de gouvernance du projet Composer l'équipe projet Planifier les différentes opérations Suivre le budget du projet Collaborer hiérarchiquement et…
- Analyser la demande du client et les éléments de contexte
- Définir le périmètre, les objectifs, les livrables, les parties prenantes et le système de gouvernance du projet
- Composer l'équipe projet
- Planifier les différentes opérations
- Suivre le budget du projet
- Collaborer hiérarchiquement et fonctionnellement avec les parties prenantes tout au long du projet
- Animer l'équipe projet
- Analyser les risques du projet et leurs impacts potentiels
- Contrôler l'exécution du projet et la qualité des livrables
- Documenter la vie du projet pour en partager les enseignements
- Adapter l'organisation du projet face aux aléas, aux incertitudes ou aux imprévus
- Élaborer le bilan et l'analyse globale du projet
- Utiliser le contrat comme un outil de pilotage du projet et des risques
Programme de la formation
Jour 1 : Introduction, cadrage et gouvernance du Projet Introduction à la gestion de projet Définition des besoins et cadrage du projet Analyse de faisabilité et contraintes du projet Gouvernance et gestion des ressources Périmètre, livrables et charte du projet Jour 2 : Organisation et planification du projet Structuration et découpage du projet Planification des activités et gestion des délais Ressources et allocation des moyens Intégration des nouvelles…
- Jour 1 : Introduction, cadrage et gouvernance du Projet
- Introduction à la gestion de projet
- Définition des besoins et cadrage du projet
- Analyse de faisabilité et contraintes du projet
- Gouvernance et gestion des ressources
- Périmètre, livrables et charte du projet
Jour 2 : Organisation et planification du projet- Structuration et découpage du projet
- Planification des activités et gestion des délais
- Ressources et allocation des moyens
- Intégration des nouvelles thématiques
Jour 3 : Pilotage, suivi et management des coûts- Estimation des coûts et budget du projet
- Élaboration et structuration du budget
- Suivi de l'avancement et surveillance du projet
- Indicateurs de performance et outils de suivi
- Gestion des jalons intermédiaires et prise de décision
- Techniques professionnelles de gestion des coûts
Jour 4 : Management des risques et gestion de la qualité- Fondamentaux et processus du management des risques
- Identification et classification des risques
- Évaluation, priorisation et gestion des risques
- Suivi, reporting et amélioration continue
- Processus de gestion de la qualité
- Pilotage et indicateurs de performance qualité
Jour 5 : Gestion des aléas, management d'équipes et rédaction du rapport d'expérience- Gestion des aléas et adaptation aux Imprévus
- Introduction à l'agilité en gestion de projet
- Communication et leadership en équipe
- Documentation de la vie du projet et du contrat
Jour 6 : Clôture du projet, archivage et suivi post-projet- Finalisation des livrables et validation
- Gestion des ressources et clôture administrative
- Gestion de la documentation et archivage
- Organisation du support utilisateur post-projet
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
La formation alternepériodes d'assimilation des acquis, un questionnaire, un rapport d'expérience à réaliser et une étude de cas fil rouge à réaliser.
Durée
En centre
42 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Parcours de 6 jours étalé sur 2 mois environ
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
La formation s'adresse aussi bien à des professionnels débutants en prise de fonction, qu'à des personnes ayant besoin de consolider leurs compétences.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Il n'est exigé aucune expérience préalable. Toutefois, selon votre profil, des tests de positionnement vous seront proposés avant l'entrée en formation afin de vérifier l'adéquation de votre candidature avec le projet professionnel lié à ce parcours, et sa personnalisation.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
15 Avenue Edouard Belin92500 Rueil-Malmaison
Responsable : Learneo
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
LEARNEO
92500 Rueil-Malmaison - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes