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Champion OKR - maîtriser gouvernance & animation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000220404
Organisme responsable : Agilbee (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Renforcer la rédaction d'OKR stratégiques, collectifs et transverses
  • Comprendre et structurer une gouvernance OKR adaptée à votre organisation
  • Savoir animer un atelier OKR (formulation, revue, rétrospective)
  • Identifier les leviers d'adhésion, de régulation et de synchronisation

Programme de la formation

Programme Indicatif Matinée Tour de table Analyse critique de formulations OKR Objectif : Identifier les défauts courants dans la rédaction des OKR et renforcer la capacité d'analyse critique. Activité : Lecture croisée d'exemples réels ou fictifs ; diagnostic collectif des faiblesses (trop vagues, trop opérationnels, pas mesurables, etc.) ; extraction des bonnes pratiques. Atelier de rédaction : objectifs stratégiques & OKR collectifs Objectif : Travailler la…


Programme Indicatif
Matinée
  • Tour de table
  • Analyse critique de formulations OKR
    Objectif : Identifier les défauts courants dans la rédaction des OKR et renforcer la capacité d'analyse critique.
    Activité : Lecture croisée d'exemples réels ou fictifs ; diagnostic collectif des faiblesses (trop vagues, trop opérationnels, pas mesurables, etc.) ; extraction des bonnes pratiques.
  • Atelier de rédaction : objectifs stratégiques & OKR collectifs
    Objectif : Travailler la rédaction d'OKR à des niveaux complexes (inter-équipes, transverse, direction).
    Activité : Travail en binômes sur des cas fournis ou réels, avec restitution et amélioration en groupe. Utilisation de canevas de formulation pour garantir la cohérence logique.
  • Gouvernance OKR : rituels, synchronisation, responsabilités
    Objectif : Structurer le cycle OKR dans le temps et identifier les rôles nécessaires.
    Activité : Présentation de différentes architectures de gouvernance (par équipe, par direction, en transverse) et discussion guidée. Construction d'un “schéma vivant” des rôles OKR au sein d'une organisation type.
  • Mise en situation : animation d'un atelier OKR (simulation)
    Objectif : Expérimenter la facilitation d'un atelier OKR et ajuster sa posture.
    Activité : Chaque participant ou binôme anime un mini-atelier (30–45 min) dans un rôle de référent. Les autres jouent les participants. Feedback structuré à chaud à partir d'une grille d'observation.
Après-Midi
  • Conduite d'un cycle OKR complet : planification, revue, rétrospective
    Objectif : Comprendre les étapes d'un cycle OKR dans la durée, et les animer avec clarté.
    Activité : Simulation collective ou en sous-groupes d'un trimestre OKR : lancement, suivi intermédiaire, revue de résultats, et rétrospective. Application des outils fournis (agenda, indicateurs, grille de pilotage).
  • Traitement de cas réels : tensions et obstacles culturels
    Objectif : Apprendre à réagir face aux situations délicates rencontrées dans le déploiement des OKR.
    Activité : Partage de cas vécus (par les participants ou apportés par le formateur) : OKR imposés, désalignement hiérarchique, surcharge de métriques, etc. Débriefing collectif avec hypothèses de résolution.
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
    Objectif : Préparer la mise en œuvre concrète dans son propre contexte à l'issue de la formation.
    Activité : Rédaction d'un plan de mise en pratique en trois volets : 1) Ce que je peux appliquer tout de suite, 2) Ce que je dois faire valider, 3) Ce que je vais expérimenter à petite échelle. Temps d'engagement et partage final.
  • Questions & Réponses
  • Conclusion

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel avec 20% de théorie et 80% de pratique

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Product Leaders, Managers, RH, Coachs agiles Responsables de déploiement, sponsors OKR, facilitateurs Participants ayant suivi la formation « OKR 1 jour » ou équivalent

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir suivi une formation initiale aux OKR (1 jour )

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

29 Rue Viala
75015 Paris 15e

Responsable : Agilbee

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Agilbee
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes