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HR Business Partner - maitrisez les stratégies RH avancées

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000220268
Organisme responsable : Oo2 formations (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de cette formation HRBP, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants : Développer des compétences stratégiques en RH pour devenir un véritable partenaire Business ; Maîtriser les méthodes d'acquisition et de gestion des talents, ainsi que de leadership ;   Analyser des données RH pour prendre des décisions fondées sur des faits ; Favorier l'engagement des employés et une culture partagée et mobilisatrice dans une entreprise; Aligner des stratégies RH…

À l'issue de cette formation HRBP, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
  • Développer des compétences stratégiques en RH pour devenir un véritable partenaire Business ;
  • Maîtriser les méthodes d'acquisition et de gestion des talents, ainsi que de leadership ;  
  • Analyser des données RH pour prendre des décisions fondées sur des faits ;
  • Favorier l'engagement des employés et une culture partagée et mobilisatrice dans une entreprise;
  • Aligner des stratégies RH sur les objectifs business pour contribuer à la performance d'une entreprise ;
  • Passer l'examen HRBP Avancé du CHRMP™ et obtenir le certificat de Certified Human Resource Management Professional - HRBP Advanced.

Programme de la formation

Module 1 : Introduction au rôle du HRBP Comprendre le rôle et l'importance du HRBP en tant que partenaire stratégique. Aligner ses stratégies RH avec les objectifs de son organisation. Développer des relations avec les parties prenantes internes. Module 2 : Analyse des emplois et évaluation des postes Introduction aux méthodes d'analyse d'emploi (collecte et sources de données). Créer des descriptifs de postes et des spécifications de rôles. Utiliser l'évaluation des…

Module 1 : Introduction au rôle du HRBP
  • Comprendre le rôle et l'importance du HRBP en tant que partenaire stratégique. Aligner ses stratégies RH avec les objectifs de son organisation.
  • Développer des relations avec les parties prenantes internes.
Module 2 : Analyse des emplois et évaluation des postes
  • Introduction aux méthodes d'analyse d'emploi (collecte et sources de données). Créer des descriptifs de postes et des spécifications de rôles.
  • Utiliser l'évaluation des postes pour établir des structures salariales équitables.
Module 3 : Cartographie des compétences
  • Comprendre et développer un cadre de compétences pour des rôles spécifiques. Créer des indicateurs de compétences
  • Utiliser le cadre de compétences dans les processus de recrutement et de développement.
Module 4 : Acquisition et gestion des talents
  • Planifier des ressources humaines et techniques pour l'acquisition des talents. Concevoir des tests de sélection et des entretiens entretiens basés sur les comportements.
  • Négocier efficacement avec les candidats pour des résultats gagnant-gagnant.
Module 5 : Apprentissages et développement des talents
  • Analyser les besoins en formation au sein de son entreprise
  • Mettre en place différentes approches de développement des talents
  • Mesurer l'impact de ces actions sur les compétences individuelles et la performance de l'entreprise
Module 6 : Engagement des employés
  • Appliquer des méthodes pour répondre aux besoins des employés et améliorer leur engagement au sein de l'entreprise
  • Mesurer l'engagement des employés au sein d'une entreprise grâce à des enquêtes ou entretiens de sortie
  • Calculer les taux d'absentéisme.
Module 7 : Gestion et évaluation de la performance
  • Établir des normes de performance et définir des KPI et KRA.
  • Utiliser des méthodes d'évaluation des performances adaptées à la culture d'une organisation.
Module 8 : Politiques et stratégies RH
  • Aligner les enjeux RH avec la vision, la mission et les valeurs de l'organisation
  • Structurer les politiques RH en fonction de ces enjeux
Module 9 : Rémunération et avantages sociaux
  • Peser les postes au sein d'une entreprise
  • Planifier et gérer le plan de rémunération en alignement avec les objectifs de l'entreprise
Module 10 : Gestion des parties prenantes RH
  • Identifier et analyser les parties prenantes et tenir comptes des réalités de chacune
  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes RH et mettre en œuvre des pratiques RH durables.
Examen blanc

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Cette formation s'adresse aux publics suivants : tout professionnel RH expérimenté souhaitant évoluer vers le rôle de HR Business Partners et maximiser son impact sur la performance opérationnelle.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants : -une expérience significative dans le domaine des ressources humaines ; -une bonne maîtrise des fondamentaux de la gestion des ressources humaines ; -une capacité à lire et comprendre l'anglais écrit, nécessaire pour passer l'examen.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Oo2 formations
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes