Manager coach leader 5.0

Comprendre les fondements de la posture de Manager Coach Leader et ses différences avec le management traditionnel. Adopter une posture d'écoute, de questionnement et de présence pour créer un climat de confiance et de coopération. Mobiliser les outils de coaching individuels et collectifs pour accompagner l'évolution des collaborateurs (objectifs, croyances, estime de soi) Conduire des entretiens structurés de coaching pour développer l'autonomie, la responsabilisation, la motivation et l'alignement des collaborateurs. Intégrer les fondamentaux de l'intelligence relationnelle et émotionnelle pour mieux réguler les émotions et prévenir les conflits. Donner du feedback constructif et ajusté, notamment en contexte difficile ou de tension. Mettre en oeuvre des rituels managériaux et dynamiques collectives pour renforcer la coopération et la performance durable. Accompagner les résistances au changement et stimuler les prises de conscience individuelles et collectives. Comprendre les bases des neurosciences et du fonctionnement cognitif pour mieux accompagner les transformations comportementales. Identifier et déconstruire les croyances limitantes d'un collaborateur pour l'aider à progresser. Développer la confiance et l'estime de soi chez ses collaborateurs pour renforcer leur performance et leur engagement. Intégrer l'intelligence artificielle comme levier d'efficacité, de créativité et d'éthique managériale.

Module 1 - 14 heures - E-learning 9h - Formation synchrone à distance en visio 5 h La posture de Manager-Coach-Leader Introduction au coaching Module 2 - 9 heures 30 - E-learning 6h30 - Formation synchrone à distance en visio 3 h Ecoute active, présence questionnement du Manager-Coach Module 3 - 14 heures - E-learning 8 h - Formation synchrone à distance en visio 6 h Fondamentaux techniques d'intervention et de questionnement de coaching Module 4 - 2 heures - Formation synchrone à distance en visio 2 h Storytelling Art Oratoire : savoir de son entreprise et incarner son message de Leader Module 5 - 2 heures - E-learning 2 h Lean Management et Agile : les fondamentaux pour piloter et transformer son équipe Introduction au Lean Management Outils essentiels du Lean Management Introduction à l'Agile Pratiques issues de l'Agile pour managers Module 6 - 5 heures 30 - E-learning 5h30 Introduction à l'intelligence relationnelle Module 7 - 6 heures - E-learning 2h30 - Formation synchrone à distance en visio 3h30 La gestion des conflits Les origines et la gestion du conflit Résoudre et sorti d'un conflit Réaliser un feedback constructif - Les 4 étapes indispensables Mise en situation Gestion d'une situation difficile à l'aide de différentes méthodes de feedback - Atelier et jeux de rôles Module 8 - 1 heures 30 - E-learning 1h30 Développer l'autonomie par la responsabilisation Module 9 - 22 heures 30 - E-learning 18 h - Formation synchrone à distance en visio 4h30 Processus de changement de progression : coaching des croyances Neurosciences Module 10 - 17 heures - E-learning 9 h - Formation synchrone à distance en visio 8 h L'intelligence émotionnelle et la gestion des émotions Module 11 - 7 heures 30 - E-learning 7h30 Gestion du stress et des risques psycho sociaux (RPS) Mécanismes du stress sa gestion au travail Introduction aux RPS au travail Gestion du stress au travail grâce à la posture de Manager Coach Leader Module 12 - 15 heures - E-learning 12 h - Formation synchrone à distance en visio 3 h Processus de construction identitaire, estime de soi performance individuelle Module 13 - 3 heures 30 - E-learning 3h30 Intégrer la posture de Manager-Coach au quotidien au travers de rituels managériaux Les bases du coaching d'équipe et les outils adaptés Les rituels managériaux (RM) dans l'organisation de la vie de l'équipe Module 14 - 5 heures - Formation synchrone à distance en visio 5 h Accompagner le changement les résistances au changement Module 15 - 8 heures - E-learning 4 h - Formation synchrone à distance en visio 4 h Manager IA : Leadership augmenté à l'ère digitale Manager augmenté : piloter le monde de demain Initiation aux Fondamentaux de l'IA Usage de l'IA dans le management Éthique, limites et posture humaine