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Manager de la performance industrielle (MS)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000219371
Organisme responsable : Amtalents (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1401 Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
  • H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H1502 Management et ingénierie qualité industrielle
  • H2502 Management et ingénierie de production
  • N1301 Conception et organisation de la chaîne logistique

Formacode

  • 31652 : Gestion production
  • 32079 : Gestion performance

Présentation de la formation

Objectifs

Participer à l'implantation de systèmes Lean (Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Logistique...). Maîtriser les techniques et les outils associés à l'excellence opérationnelle. Animer la mise en oeuvre d'un système de pilotage de la production. Accompagner le changement lié à l'évolution des nouvelles approches de gestion industrielle. Piloter des projets transversaux entre les différentes fonctions impactées : production, gestion de la production, logistique,…

Participer à l'implantation de systèmes Lean (Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Logistique...).
Maîtriser les techniques et les outils associés à l'excellence opérationnelle.
Animer la mise en oeuvre d'un système de pilotage de la production.
Accompagner le changement lié à l'évolution des nouvelles approches de gestion industrielle.
Piloter des projets transversaux entre les différentes fonctions impactées : production, gestion de la production, logistique, qualité, méthodes industrielles et maintenance.

Programme de la formation

De nombreuses études de cas pratiques / des mises en situation. Des conférences par des industriels. Quatre jours en Usine école (sur les fondamentaux du Lean). Des visites de sites industriels. Projet industriel (6 mois en entreprise). Le projet se déroule à temps complet de mars à fin septembre et se conclut par la rédaction d'une Thèse Professionnelle soutenue devant un jury. Chaque étudiant est encadré par un tuteur académique et un tuteur industriel. Une certification reconnue…

De nombreuses études de cas pratiques / des mises en situation.
Des conférences par des industriels.
Quatre jours en Usine école (sur les fondamentaux du Lean).
Des visites de sites industriels.
Projet industriel (6 mois en entreprise).
Le projet se déroule à temps complet de mars à fin septembre et se conclut par la rédaction d'une Thèse Professionnelle soutenue devant un jury. Chaque étudiant est encadré par un tuteur académique et un tuteur industriel. Une certification reconnue internationalement, un atout fort de la formation. Certification CPIM Part 1 - Certified in Production and Inventory Management de l'APICS (ancien BSCM). Préparation à la certification Green Belt Lean Six Sigma (selon la norme NFX06-091).

Validation et sanction

Manager de la performance industrielle (MS)

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

490 h

En entreprise

910 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

151 Boulevard de l'Hôpital
75013 Paris 13e

Responsable : Amtalents

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Amtalents
75013 Paris 13e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes