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Management & leadership

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000218889
Organisme responsable : FILMS ET VOUS PRODUCTION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Développer une posture de leader adaptée aux contextes et aux équipes.
  • Maîtriser les outils fondamentaux du management opérationnel et relationnel.
  • Savoir motiver durablement, recadrer efficacement, accompagner les talents.

Programme de la formation

Jour 1 - Postures managériales Objectif : Identifier son style managérial et ajuster sa posture. Panorama des rôles : leader, coordinateur, coach, facilitateur Styles de management : directif, participatif, délégatif, persuasif Auto-évaluation via test individuel Cas pratiques : prise de poste, équipes expérimentées vs junior Exercice "miroir managérial" : feedback croisé Livrable : Grille de lecture des styles + plan d'ajustement Jour 2 - Communication assertive…

Jour 1 - Postures managériales
Objectif : Identifier son style managérial et ajuster sa posture.
  • Panorama des rôles : leader, coordinateur, coach, facilitateur
  • Styles de management : directif, participatif, délégatif, persuasif
  • Auto-évaluation via test individuel
  • Cas pratiques : prise de poste, équipes expérimentées vs junior
  • Exercice "miroir managérial" : feedback croisé
  • Livrable : Grille de lecture des styles + plan d'ajustement
Jour 2 - Communication assertive
Objectif : Communication claire, directe et constructive.
  • Fondamentaux : clarté, écoute active, reformulation
  • Assertivité vs agressivité/passivité
  • Techniques : méthode DESC, sandwich feedback
  • Exercices binômes : messages difficiles
  • Gestion des émotions : régulation stress, ancrage corporel
  • Livrable : Trame pour entretiens sensibles
Jour 3 - Gestion conflits et cohésion
Objectif : Transformer les tensions en leviers de cohésion.
  • Typologie conflits : sources, signaux faibles, escalade
  • Stratégies : médiation, arbitrage, recadrage
  • Outils préventifs : pactes de fonctionnement
  • Mise en situation : résolution conflits + debrief
  • Cohésion d'équipe : dynamique, motivation, reconnaissance
  • Team-building express
  • Livrable : Tableau de bord relationnel
Jour 4 - Organisation et pilotage projets
Objectif : Structurer, planifier et piloter collaborativement.
  • Gestion projet : objectifs, livrables, rôles, jalons
  • Outils : Gantt, matrice RACI, méthode SMART
  • Délégation : maturité, autonomie, triangle délégation
  • Rituels équipe : points hebdo, comités, stand-up
  • Outils numériques : Trello, Notion, Teams
  • Cas pratique : construction plan projet
  • Livrable : Modèle plan projet adaptable
Jour 5 - Coaching personnalisé
Objectif : Consolider acquis et bâtir plan d'actions.
  • Bilan apprentissages réflexif
  • Entretien coaching individuel ciblé
  • Jeux de rôle filmés avec feedback
  • Plan d'actions 90 jours concret
  • Binômes de soutien post-formation
  • Livrable : Feuille de route + ressources développement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

40 h

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
"Entreprise" (si formation inter/intra entreprise) "Individuel payant" (si particuliers) "OPCO" (si éligible aux financements OPCO) "CPF"

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

11 RUE DE MOUSSY
75004 Paris 4e

Responsable : FILMS ET VOUS PRODUCTION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
FILMS ET VOUS PRODUCTION
75004 Paris 4e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes