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L'intelligence émotionnelle au cœur du management et du leadership

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000218686
Organisme responsable : Ifod (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Adapter sa posture managériale aux problématiques de l'organisation en identifiant son rôle et ses responsabilités de manager Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d'activité, en présentiel ou à distance Mener avec aisance des entretiens de performance et des points d'étape Transmettre à l'équipe des objectifs stratégiques Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs Accompagner ses collaborateurs dans le changement…

Adapter sa posture managériale aux problématiques de l'organisation en identifiant son rôle et ses responsabilités de manager
Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d'activité, en présentiel ou à distance
Mener avec aisance des entretiens de performance et des points d'étape
Transmettre à l'équipe des objectifs stratégiques
Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs
Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale
Développer la confiance et l'esprit collectif
Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l'engagement

Programme de la formation

• Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1,5h) • Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne • Debrief individuel à distance avec un formateur / coach certifié • Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (14h) • Module 1 – Le Manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale ; Développer son écoute active avec l'exercice du bâton de parole ; Stimuler l'innovation avec…

• Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1,5h)
• Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
• Debrief individuel à distance avec un formateur / coach certifié

• Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (14h)
• Module 1 – Le Manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale ; Développer son écoute active avec l'exercice du bâton de parole ; Stimuler l'innovation avec l'intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création
• Module 2 – Le manager Développeur ; Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe ; Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation ; Distinguer les leviers et freins de motivation ; Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective ; Acquérir et expérimenter le modèle GROW
• Module 3 – Le manager Leader ; Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership ; Démontrer l'impact de l'intelligence émotionnelle sur la performance ; Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale ; Instaurer la confiance et l'esprit collectif au sein d'une équipe

• Séquence 3 : Module digital d'ancrage (1,5h)
• Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership
 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

17 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Dirigeants, Managers, Responsables de service, Chef de projet Expérience professionnelle de 3 ans minimum

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

7 Rue d'Astorg
75008 Paris 8e

Responsable : Ifod

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Ifod
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes