Objective Key Result - certification OKR champion - Implémenter le framework OKR dans son écosystème
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000217754
Organisme responsable :
OCTO Academy
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Maîtriser les principes de co-construction des OKR stratégiques, en impliquant les parties prenantes clés pour aligner les objectifs avec la vision de l'organisation Savoir traduire les OKR stratégiques en OKR tactiques adaptés aux équipes Identifier et sélectionner les mesures pertinentes qui reflètent avec précision l'impact et les progrès réalisés pour chaque objectif Développer un plan de déploiement des OKR, en définissant les rôles, les processus et les outils nécessaires…
- Maîtriser les principes de co-construction des OKR stratégiques, en impliquant les parties prenantes clés pour aligner les objectifs avec la vision de l'organisation
- Savoir traduire les OKR stratégiques en OKR tactiques adaptés aux équipes Identifier et sélectionner les mesures pertinentes qui reflètent avec précision l'impact et les progrès réalisés pour chaque objectif
- Développer un plan de déploiement des OKR, en définissant les rôles, les processus et les outils nécessaires pour ancrer la méthodologie dans la culture d'entreprise
- Intégrer les OKR au quotidien.
- Mettre en place des rituels de suivi pour évaluer les avancées, ajuster les actions et maintenir l'engagement des équipes
Programme de la formation
Les Objectives and Key Results sont structurants pour une organisation car ils permettent d'aligner les équipes autour d'objectifs clairs, ambitieux et mesurables. En définissant des résultats clés précis, ils assurent un focus sur les priorités les plus impactantes, favorisant ainsi la cohérence entre la stratégie globale et les actions quotidiennes. Les OKR renforcent la transparence, permettant à chacun de comprendre comment son travail contribue aux objectifs collectifs. Ils…
Cette formation immersive de deux journées est dédiée à la méthode Objective Key Result (OKR). Conçue pour allier théorie et pratique, elle offre aux participants l'opportunité de s'approprier cette approche, d'en comprendre les bénéfices et les subtilités, tout en réfléchissant concrètement à son intégration au sein de leur organisation.
Les OKR constituent un puissant levier pour l'exécution de la stratégie. Nous explorerons comment traduire la vision de l'entreprise en initiatives concrètes, assurer un alignement vertical en définissant des OKR stratégiques déclinés en OKR tactiques, et garantir une cohérence horizontale au niveau opérationnel.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucune compétence technique spécifique requise. Curiosité et ouverture d'esprit pour expérimenter de nouvelles façons de piloter et de manager. Capacité à prendre du recul sur l'organisation et le fonctionnement de son entreprise. Volonté de donner du sens à son action et de rechercher un impact positif et un engagement durable.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
34 Avenue de l'OpéraOcto Academy-
75002 Paris 2e
Responsable : OCTO Academy
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
OCTO Academy
75002 Paris 2e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes