Création entreprise senior
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000217166
Organisme responsable :
Wemax
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Cette formation s'adresse en priorité aux seniors (50 ans et plus) souhaitant se lancer ou se repositionner dans une activité de conseil ou d'accompagnement professionnel. Elle est conçue pour : Les cadres expérimentés en transition ou en seconde partie de carrière souhaitant valoriser leur expertise. Les professionnels en reconversion visant à devenir consultants indépendants, formateurs ou coachs. Les personnes souhaitant structurer et formaliser une offre de services (audit,…
Elle est conçue pour :
- Les cadres expérimentés en transition ou en seconde partie de carrière souhaitant valoriser leur expertise.
- Les professionnels en reconversion visant à devenir consultants indépendants, formateurs ou coachs.
- Les personnes souhaitant structurer et formaliser une offre de services (audit, accompagnement stratégique, coaching, formation).
- Les futurs retraités désireux de développer une activité complémentaire ou principale en conseil.
Objectifs de la formation
- Identifier les cibles potentielles pour une activité de conseil.
- Définir une structure adaptée à son activité (auto-entrepreneur, cabinet, portage).
- Développer des offres d'intervention en fonction de son expertise.
- Prospecter efficacement et développer son réseau professionnel.
- Valoriser et positionner son offre de conseil sur le marché.
- Maîtriser les outils numériques pour une activité de conseil à distance.
Programme de la formation
Jour 1 : Poser les fondations de son activité de conseil Sélectionner les cibles pertinentes pour son activité de conseil Étudier les dynamiques et tendances du marché du conseil. Identifier les segments porteurs : prestations au forfait, missions en régie, accompagnement personnalisé (coaching), formation professionnelle, etc. Cerner les besoins des clients pour anticiper leurs attentes et proposer des solutions adaptées. Choisir la structure juridique la plus pertinente Opter pour…
- Étudier les dynamiques et tendances du marché du conseil.
- Identifier les segments porteurs : prestations au forfait, missions en régie, accompagnement personnalisé (coaching), formation professionnelle, etc.
- Cerner les besoins des clients pour anticiper leurs attentes et proposer des solutions adaptées.
- Opter pour le statut d'auto-entrepreneur : quels avantages et limites ?
- Monter un cabinet de conseil : comparer les statuts juridiques (SASU, SAS, EURL, SARL, portage salarial) pour faire un choix éclairé.
- Envisager une collaboration avec d'autres consultants : avantages, obstacles potentiels et stratégies de mise en réseau.
- Définir ses domaines d'expertise et valoriser ses compétences spécifiques.
- Préciser les modalités d'intervention : audit, accompagnement stratégique, consulting opérationnel, management de transition, coaching personnalisé, formation spécialisée.
- Mettre en avant son parcours et ses réalisations pour susciter la confiance des prospects - maîtriser son dossier de compétences.
- Établir des partenariats avec d'autres professionnels pour mutualiser les ressources et développer des synergies.
Jour 2 : Développer, promouvoir et valoriser son activité de conseil Prospecter efficacement
- Explorer les canaux pour atteindre ses clients potentiels : réseaux, réseaux sociaux, médias spécialisés, publications professionnelles, événements sectoriels.
- Créer et entretenir un réseau de contacts pour ouvrir des opportunités commerciales et collaboratives.
- Découvrez et maîtriser les nouvelles méthodes de prospection : social selling et l'IA
- Structurer ses processus d'intervention et définir des méthodologies adaptées à chaque mission.
- Élaborer une stratégie tarifaire et commerciale en fonction de la valeur perçue et des objectifs financiers.
- Concevoir un plan de communication pour renforcer la visibilité de son offre et asseoir son positionnement sur le marché.
- Maîtriser les outils digitaux pour élargir son audience et déployer son activité à distance.
- Comprendre l'usage de l'IA et comment il peut contribuer à votre création de valeur
Atelier : Définir et formuler une proposition de valeur unique pour son activité
Atelier : Définir son plan de prospection / à son public cible
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
La formation alterne apports théoriques, mises en pratique et travaux personnalisés afin de favoriser l'acquisition durable des compétences.
Durée
En centre
24 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Cette formation s'adresse aux seniors (50 ans et plus) souhaitant créer ou développer une activité de conseil ou d'accompagnement. Elle concerne les cadres expérimentés en transition, les professionnels en reconversion vers le conseil, la formation o
Modalités de recrutement et d'admission
Inscription sur candidature
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir une expérience professionnelle significative (cadre, manager, expert, consultant, formateur, coach, etc.) à valoriser dans un projet entrepreneurial. Avoir un projet de création, reprise ou développement d'activité (même à un stade exploratoire). Maîtriser les bases de l'outil informatique et de la navigation internet (usage d'un navigateur, traitement de texte, e-mail, visioconférence). Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
6 boulevard paul-émile victor92200 Neuilly-sur-Seine
Responsable : Wemax
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Wemax
92200 Neuilly-sur-Seine - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes