Responsable amélioration continue en industrie
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000215745
Organisme responsable :
Cefipa
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H1206 Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
- H1401 Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
- H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
- H2502 Management et ingénierie de production
- H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
Formacode
- 31458 : Kaizen
- 31624 : Maintenance industrielle
- 31629 : Bureau des méthodes
- 31652 : Gestion production
- 31845 : Logistique
Présentation de la formation
Objectifs
Analyser le contexte et les enjeux de son secteur activité en réalisant un benchmark et des observations de terrain pour définir et spécifier le périmètre du diagnostic à conduire Déterminer les objectifs de performance de son activité à partir de la stratégie de l'entreprise pour établir une référence et mesurer la marge potentielle de progrès par la mise en œuvre des projets industriels Définir les indicateurs de résultats (qualité, coût, délai et ressources) permettant de surveiller…
- Analyser le contexte et les enjeux de son secteur activité en réalisant un benchmark et des observations de terrain pour définir et spécifier le périmètre du diagnostic à conduire
- Déterminer les objectifs de performance de son activité à partir de la stratégie de l'entreprise pour établir une référence et mesurer la marge potentielle de progrès par la mise en œuvre des projets industriels
- Définir les indicateurs de résultats (qualité, coût, délai et ressources) permettant de surveiller l'atteinte des objectifs et d'identifier les écarts pour garantir l'adéquation avec la stratégie de l'entreprise, dont la sobriété énergétique
- Sélectionner une méthode de diagnostic (cartographie des processus type VSM, grille d'audit, interview des acteurs, visites terrain, etc.) pour identifier les données à collecter en fonction du processus étudié
- Inventorier les données à partir de différentes sources (historiques, observations, mesures, systèmes d'information, capteurs, bases de données, rapports opérationnels, observations sur le terrain, etc.) et en lien avec les indicateurs pour en organiser le recueil
- Recueillir les données en mobilisant des outils et des technologies de collecte et d'analyse de type business intelligence (logiciels de gestion de données, système d'information décisionnel, outils de modélisation et de simulation, etc.) pour réaliser le diagnostic de l'activité industrielle
- Présenter les résultats du diagnostic de l'activité en mettant en évidence les principales conclusions, recommandations et mesures d'amélioration pour soutenir le projet industriel
- Interpréter les résultats de l'analyse des données récoltées en ciblant les améliorations potentielles pour accroître l'efficacité, la productivité, la sobriété énergétique et la rentabilité du processus industriel
- Proposer des plans d'action détaillés en définissant les étapes, les responsabilités, les ressources et les échéanciers pour garantir la mise en œuvre des améliorations (productivité, réduction des coûts, optimisation du poste de travail, re-conception, etc.)
Programme de la formation
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
707 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Contrat d'apprentissage jusqu'à 29 ans révolu
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
Titulaire d'un Bac+2 dans le domaine
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
93 Boulevard de la Seine92000 Nanterre
Responsable : Cefipa
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Cefipa
92000 Nanterre - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes