Management de la performance d'une équipe - le management de proximité
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000207877
Organisme responsable :
LOGING
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Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 32139 : Management situationnel
- 32142 : Management participatif
- 32145 : Management transversal
Présentation de la formation
Objectifs
Acquérir des techniques de management de proximité adaptées aux situations. Communiquer et développer son aisance relationnelle de manager afin d'être légitime et reconnu(e) dans sa fonction. Réfléchir à son positionnement managériale afin de gérer, mobiliser et motiver son équipe. Définir et savoir mener les différents entretiens du manager. La certification Management de la performance d'une équipe apporte des compétences complémentaires aux professionnels métier en termes…
La certification Management de la performance d'une équipe apporte des compétences complémentaires aux professionnels métier en termes d'organisation des membres de l'équipe, de mise en place moyens de travail agiles, d'animation de réunion et d'entretien ainsi que de gestion des conflits et de situations difficiles dans un contexte en changement permanent.
Programme de la formation
Les rôles et missions du responsable d'équipe Les responsabilités du manager vis à vis de l'entreprise, de son équipe et de ses collègues… Identifier les leviers de motivation Développer l'engagement des collaborateurs Les différentes approches du management Directif - participatif – persuasif - délégatif Quand et comment les mettre en œuvre La communication Rôle de la communication dans le management Le schéma de la communication Les principaux obstacles à la…
Les rôles et missions du responsable d'équipe
- Les responsabilités du manager vis à vis de l'entreprise, de son équipe et de ses collègues…
- Identifier les leviers de motivation
- Développer l'engagement des collaborateurs
- Directif - participatif – persuasif - délégatif
- Quand et comment les mettre en œuvre
- Rôle de la communication dans le management
- Le schéma de la communication
- Les principaux obstacles à la communication
- S'affirmer sans agressivité ni autoritarisme
- Savoir préparer et animer une réunion efficacement
- Définir correctement un objectif
- Transmettre une consigne
- Aider un collaborateur à réussir en situation d'apprentissage
- Déléguer : « Faire faire » et « aider à faire » plutôt que « faire soi-même »
- Contrôler et évaluer les résultats de ses collaborateurs
- Reporter à son supérieur hiérarchique
- L'entretien motivationnel
- L'entretien de recadrage
- L'entretien de gestion de conflit
- L'entretien de délégation
- L'entretien annuel et l'entretien professionnel
- Penser ses tableaux de bords et définir ses indicateurs de performance
- Formaliser ses procédures pour faire évoluer ses pratiques
- Intégrer les techniques opérationnelles en direction d'un collaborateur en situation de handicap
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
5 Avenue Carnot91300 Massy
Responsable : adhara France - Massy
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
LOGING
45770 Saran - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes