Gestion de projet
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000203621
Organisme responsable :
MyRH
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Formaliser le cadre du projet.
- Conduire une veille informationnelle.
- Suivre et contrôler le projet.
- Évaluer les résultats et performances du projet.
Programme de la formation
Module 1 : Généralités Le management de projet, de quoi parle-t-on ? Les 5 phases du management de projet. 10 bonnes pratiques en gestion de projet. 6 étapes pour un plan de projet infaillible. La gestion de programme. Quiz de module Module 2 : Recrutement, management et animation des équipes projet Qu'est-ce que le sponsor d'un projet ? Quand et comment constituer une équipe projet ? Ressources humaines et rôles dans un projet. Impliquer les parties prenantes dans…
- Le management de projet, de quoi parle-t-on ?
- Les 5 phases du management de projet.
- 10 bonnes pratiques en gestion de projet.
- 6 étapes pour un plan de projet infaillible.
- La gestion de programme.
- Quiz de module
- Qu'est-ce que le sponsor d'un projet ?
- Quand et comment constituer une équipe projet ?
- Ressources humaines et rôles dans un projet.
- Impliquer les parties prenantes dans un projet.
- Stratégies et outils de gestion des parties prenantes.
- Déléguer efficacement les tâches projet.
- Résoudre les conflits rapidement.
- Conseils pour une gestion d'équipe projet efficace.
- Techniques de collaboration au travail et à distance.
- Quiz de module
- La note d'opportunité et ses composantes.
- Le plan de communication projet.
- L'étude de faisabilité.
- Réussir la réunion de lancement de projet (Kick off meeting).
- Quiz de module
- Planification de projet : les 6 étapes clés.
- La méthode des 5M et son application.
- Le cahier des charges projet et ses composantes.
- Création d'un WBS projet et diagramme de Gantt.
- La méthodologie Agile et ses principes.
- Analyse SWOT, PESTEL, et chemin critique en gestion de projet.
- Outils de gestion du temps et gestion des phases.
- Quiz de module
- Management du budget de projet.
- Analyse coûts-avantages et estimation des coûts.
- Allocation des ressources et contrôle des coûts.
- Quiz de module
- Gestion de la qualité dans un projet.
- Courbe en S et gestion de l'intégration.
- Gestion des configurations et matrice de traçabilité.
- Budget à achèvement (BAC) et gestion de portefeuille.
- Quiz de module
- Définir et gérer les risques projet.
- Plan d'urgence et analyse de Monte-Carlo.
- RAID et Project Crashing pour atténuer les risques.
- Quiz de module
- Stratégies et outils pour la conduite changement.
- Gestion et contrôle du changement. Vidéo de conclusion.
- Quiz de module
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
9 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Cette formation s'adresse aux professionnels, chefs de projet, étudiants, et toute personne souhaitant acquérir ou approfondir des compétences en gestion de projet, de la planification au suivi et à l'évaluation.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir une compréhension générale du travail en équipe et des processus d'organisation. Une première expérience en gestion de projet est un atout, mais non obligatoire.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
MyRH
75012 Paris 12e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes