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Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000202737
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Acquérir une méthode afin de mener un projet GPEC ;
  • Bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences ;
  • Comprendre le rôle du travail en équipe dans la démarche GPEC ;
  • Projeter des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences ;
  • S'entraîner à présenter le projet GPEC à l'ensemble des acteurs.

Programme de la formation

Mettre en place la GPEC dans la GRH Rapporter la GPEC à la GTEC ; Anticiper les évolutions majeures de son entreprise et son impact sur les emplois en utilisant la grille EMOFF ; Rappeler la loi sur l'obligation de négocier sa GPEC. Connaître les méthodes de la GPEC et les utiliser : carte des professionnels et référentiel de compétences Élaborer une carte des métiers et choisir les bonnes voies d'entrées dans la GPEC ; Définir la notion de compétences et comprendre la…

Mettre en place la GPEC dans la GRH
  • Rapporter la GPEC à la GTEC ;
  • Anticiper les évolutions majeures de son entreprise et son impact sur les emplois en utilisant la grille EMOFF ;
  • Rappeler la loi sur l'obligation de négocier sa GPEC.
Connaître les méthodes de la GPEC et les utiliser : carte des professionnels et référentiel de compétences
  • Élaborer une carte des métiers et choisir les bonnes voies d'entrées dans la GPEC ;
  • Définir la notion de compétences et comprendre la genèse des compétences ;
  • Identifier les différentes catégories de compétences (individuelles, collectives, stratégiques etc.)
Aussi bien que
  • Élaborer un dictionnaire de compétences pour faciliter la compréhension et l'évaluation des compétences requises et détenues des collaborateurs ;
  • Utiliser les niveaux de compétences génériques et/ou spécifiques dans les dictionnaires pour affiner l'approche compétence ;
  • S'entraîner à réaliser une carte des métiers et un référentiel de compétences à partir d'un cas "fil rouge".
Retenir les moyens et les compétences de l'entreprise
  • L'élaboration la pyramide des âges et des anciennetés ;
  • L'élaboration des matrices croisées.
D'autre part, les outils d'analyse qualitative des compétences individuelles exigent
  • D'utiliser la matrice performance potentiel ;
  • D'élaborer la fusée des compétences d'un collaborateur ;
  • D'élaborer la matrice des compétences collectives de l'équipe et en tirer des analyses pour le futur.
Mesurer et réduire l'écart de compétences - le plan d'accompagnement RH :
  • Identifier les écarts de compétences entre les compétences détenues et les compétences exigées ;
  • Distinguer les écarts de compétences et les plans d'action RH ;
  • Identifier tous les processus RH pour réduire l'écart de compétences ;
  • S'appuyer sur des référentiels de compétences pour faciliter le recrutement ;
  • Connecter le plan de formation à la stratégie de l'entreprise ;
  • Identifier tous les autres plans d'actions RH possibles (VAE, bilan de compétences…).
Construire un dialogue pour garantir la réussite  de la démarche
  • Savoir présenter et vendre le plan d'actions en adaptant le message aux acteurs ;
  • Travailler les messages pertinents adaptés à chaque cible (DG, managers, salariés et instances représentatives) ;
  • S'entraîner à partir d'une étude de cas à présenter un projet GPEC à l'ensemble des acteurs.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

100 h

Financement

Conventionnement
Oui
Conditions de prise en charge
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr ²

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

6 Rue Pierre Larousse
75014 Paris 14e

Responsable : Présent !

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Straformation
75014 Paris 14e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes