Rémunération : allier compétitivité et motivation
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000202716
Organisme responsable :
Straformation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Vérifier les aspects stratégiques de la rémunération liés aux enjeux de l'entreprise.
- Maîtriser les différents outils de rémunération.
- Être en mesure de poser un diagnostic et de mener les évolutions de salaire.
Programme de la formation
La place et objectifs de la rémunération Quelle est la politique salariale menée par l'entreprise ? Parvenir à maîtriser la masse salariale avec flexibilité en motivant et en récompensant les salariés ; Se permettre de conserver une certaine équité en conciliant moyens et limites ; Effectuer un tableau de la rémunération globale. Connaître ses limites et les différentes contraintes Gérer parfaitement les différentes conventions et obligations légales tout en sachant les…
- Quelle est la politique salariale menée par l'entreprise ?
- Parvenir à maîtriser la masse salariale avec flexibilité en motivant et en récompensant les salariés ;
- Se permettre de conserver une certaine équité en conciliant moyens et limites ;
- Effectuer un tableau de la rémunération globale.
- Gérer parfaitement les différentes conventions et obligations légales tout en sachant les respecter ;
- Méthodologie de pesée de postes ;
- Effectuer une étude du marché local et national pour un même poste ;
- Effectuer un “Benchmark” pour les rémunérations ;
- Effectuer une analyse biaisée de la situation actuelle de l'entreprise et se projeter vers l'avenir.
- Comment récompenser ?
- La contribution du salarié ;
- Comment construire une structure salariale ?
- Utiliser un tableau de compétences ;
- Mettre en place un mécanisme des augmentations générales ;
- Bâtir un plan juste d'individualisation des salaires ;
- Mettre des critères justes et précis en place ;
- Effectuer une relation claire entre augmentation et évaluation ;
- Mettre en place des réunions pour mieux expliquer la politique salariale.
- Quels sont les avantages et inconvénients éventuels des primes, des bonus et commissions ?
- Que faut-il rétribuer réellement : Les progrès, résultats ou encore des plans d'action ?
- Les différents modes de calcul ?
- Comprendre les différents dispositifs et pouvoir faire les bons choix ?
- Les rémunérations collectives ?
- La participation et l'intéressement ?
- Les différentes retraites ?
- Les entretiens obligatoires annuels avec les partenaires sociaux ;
- Faire comprendre le choix de l'entreprise et ses objectifs ;
- S'interroger et transmettre les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
100 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Conditions de prise en charge
- Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
6 Rue Pierre Larousse75014 Paris 14e
Responsable : Présent !
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Straformation
75014 Paris 14e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes