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Réussir un recrutement

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000202678
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Faire passer un entretien de recrutement organisé et adapté.
  • Savoir constituer une description structurée du poste, des compétences et des évolutions de l'emploi.
  • Acquérir des méthodes pour mener à bien un entretien d'embauche.
  • Comprendre et maîtriser des techniques de recrutement afin de maximiser ses ressources internes et d'attirer de nouvelles compétences.

Programme de la formation

Précision du besoin de recrutement Recensement des différentes phases : diagnostic du besoin, poste à pourvoir et profil de candidat ; Développer les savoir-faire humains et techniques dans l'entreprise ; Bien répertorier les objectifs pour établir un document complet et juste de la description du poste. Recherche des candidats Prospection à l'interne ou à l'externe ; Choix des supports d'annonce ; Maîtrise des différents aspects juridiques : priorités…

Précision du besoin de recrutement
  • Recensement des différentes phases : diagnostic du besoin, poste à pourvoir et profil de candidat ;
  • Développer les savoir-faire humains et techniques dans l'entreprise ;
  • Bien répertorier les objectifs pour établir un document complet et juste de la description du poste.
Recherche des candidats
  • Prospection à l'interne ou à l'externe ;
  • Choix des supports d'annonce ;
  • Maîtrise des différents aspects juridiques : priorités d'emploi et de ré-embauchage ;
  • Rédaction d'une annonce.
La sélection des candidats avant l'entretien  de recrutement
  • Définir et effectuer une première sélection ;
  • Passer au peigne fin les CV et vérifier les incohérences ;
  • Analyser de plus près les lettres de motivation ;
  • Définir les critères de sélection et se mettre d'accord au sein de l'entreprise sur les priorités.
Pendant l'entretien
  • Les étapes de l'entretien ;
  • Comment présenter l'entreprise ;
  • Les questions à poser et à ne pas poser lors d'un entretien de recrutement ;
  • Développer une neutralité face aux personnalités atypiques et se concentrer sur le poste à pourvoir ;
  • Ne pas s'éloigner de l'entretien en le conduisant vers un discours ne concernant l'objet de l'entretien ;
  • Laisser un temps de parole suffisant et au moins égal pour chaque candidat ;
  • Mettre en situation le candidat tant à l'oral qu'à l'écrit pour justifier les critères de sélection en demandant toujours l'accord.
L'après entretien
  • Comment faire un choix entre des candidats très similaires ?
  • Comment prendre une décision finale ?
  • Comment empêcher toute forme de discrimination ?
  • Comment préparer au mieux l'entrée du nouveau candidat dans l'entreprise avant son arrivée ?
  • Comment le rendre efficace rapidement ?
Méthodes pédagogiques employées
  • Inciter les apprenants à se mettre à la place des candidats ;
  • Rédiger des documents permettant l'analyse des cv et des participants ;
  • Confronter les avis de chacun ;
  • Se perfectionner grâce à des situations concrètes ;
  • Simuler des entretiens d'embauche.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

49 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

193 Rue de Javel
75015 Paris 15e

Responsable : COSY CHIC

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Straformation
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes