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Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle en utilisant la méthodologie PMP de PMI (Project Management Institute)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000202311
Organisme responsable : Elitek (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 31024 : Méthode Agile
  • 32015 : Conduite changement
  • 32110 : Management opérationnel
  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

Compétences opérationnelles visées Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles en définissant les objectifs, les KPI et les outils de collaboration, tout en intégrant les principes Lean et écoresponsables Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles en mobilisant les approches adaptées à…

Compétences opérationnelles visées
  • Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes
  • Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles en définissant les objectifs, les KPI et les outils de collaboration, tout en intégrant les principes Lean et écoresponsables
  • Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles en mobilisant les approches adaptées à l'organisation, en gérant les dépendances et en assurant la fluidité des itérations
  • Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles au moyen d'un plan inclusif favorisant la synchronisation, la collaboration et la gestion des résistances
  • Évaluer les impacts et les bénéfices de la transformation agile à partir des indicateurs de performance, puis ajuster les actions engagées dans une démarche d'amélioration continue
Objectifs complémentaires - Préparation PMP®
La formation permettra également au participant de :
  • maîtriser les principes, méthodes et domaines de performance du management de projet conformément au référentiel du PMI®
  • savoir adapter les approches prédictives, agiles et hybrides au contexte du projet et de l'organisation
  • développer les compétences nécessaires pour piloter les équipes, les processus et les priorités stratégiques d'un projet
  • comprendre le format, les domaines évalués et les exigences de l'examen PMP®
  • s'entraîner à partir de questions et d'examens blancs représentatifs de l'épreuve officielle
  • identifier ses points forts et ses axes de progression afin d'établir un plan de révision personnalisé
  • préparer son dossier de candidature et accomplir les démarches d'inscription auprès du PMI®
  • se préparer au passage de l'examen PMP® en vue d'obtenir la certification internationale Project Management Professional

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Elitek
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes