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Communication de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000200195
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Mener au mieux un projet en arrivant à percevoir les spécificités de la communication.
  • Bien animer le projet et bien gérer sa transversalité ;
  • Connaître les différentes étapes d'avancement du projet depuis son lancement ;
  • Connaître les différents reportings ;
  • Gérer les réunions au bon moment ainsi que les revues de projet ;
  • Connaître ses aboutissements.

Programme de la formation

Les différentes étapes de la communication et les différentes clés de la communication d'un projet Parvenir à repérer les différentes phases du projet ; L'implication des différents interlocuteurs et acteurs dans les différentes phases du projet ; Parvenir à concilier la manière de communiquer avec les différents décideurs ; L'utilisation de l'information et ses conséquences dans l'avancement du projet. La spécificité du chef de projet La posture, son rôle,…

Les différentes étapes de la communication et les différentes clés de la communication d'un projet
  • Parvenir à repérer les différentes phases du projet ;
  • L'implication des différents interlocuteurs et acteurs dans les différentes phases du projet ;
  • Parvenir à concilier la manière de communiquer avec les différents décideurs ;
  • L'utilisation de l'information et ses conséquences dans l'avancement du projet.
La spécificité du chef de projet
  • La posture, son rôle, statut et sa fonction ;
  • Comment doit communiquer le chef de projet ;
  • Les connaissances, capacités et attitudes indispensables en matière de négociation, de la façon de traiter les problèmes et de la gestion des conflits.
La préparation du projet
  • Quelles ressources mobiliser ?
  • Quels sont les supports de communication à créer ;
  • Connaître la charte de projet en vérifiant sa faisabilité ainsi que les différents cahiers de charges.
La phase de démarrage du projet
  • Communiquer régulièrement avec les partenaires du projet ;
  • Démontrer sa motivation et la faisabilité du projet ;
  • Établir un plan de projet et des méthodes d'information efficaces avec tous les partenaires ;
  • Mettre en place un plan de lancement.
La phase dite “opérationnelle”
  • Bien animer le projet et bien gérer sa transversalité ;
  • Connaître les différentes étapes d'avancement du projet depuis son lancement ;
  • Connaître les différents reportings ;
  • Gérer les réunions au bon moment ainsi que les revues de projet ;
  • Connaître ses aboutissements.
La phase dite de “finalisation, clôture du projet”
  • Établir le bilan du projet et son montage ;
  • Remercier les différents acteurs et interlocuteurs en valorisant leurs travaux ;
  • Faire un bilan des retours d'expérience et en exploiter les résultats.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

100 h

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

6 Rue Pierre Larousse
75014 Paris 14e

Responsable : Présent !

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Straformation
75014 Paris 14e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes