Animer l'entreprise
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000200141
Organisme responsable :
Straformation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
- Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
- Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
- Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.
Programme de la formation
S'initier aux principes généraux de l'animation de réseau interne : S'habituer aux questions générales concernant la configuration d'un réseau, sa structure et son fonctionnement ; Discerner ses responsabilités par rapport aux fonctions des autres membres du réseau interne ; Comprendre quelles positions adopter en tant qu'animateur d'entreprise, en fonction de la situation pratique surgie ; La lettre de mission du réseau. Savoir lancer un réseau interne…
- S'habituer aux questions générales concernant la configuration d'un réseau, sa structure et son fonctionnement ;
- Discerner ses responsabilités par rapport aux fonctions des autres membres du réseau interne ;
- Comprendre quelles positions adopter en tant qu'animateur d'entreprise, en fonction de la situation pratique surgie ;
- La lettre de mission du réseau.
- Identifier les 7 éléments secrets d'un réseau interne à la fois dynamique et animé ;
- Bien étudier le profil du groupe, afin de cibler les comportements les plus appropriés pour animer tel ou tel groupe ;
- Adapter les ressources disponibles à sa stratégie d'animation ;
- Assimiler des compétences de base sur le leadership du groupe ;
- Anticiper les comportements à éviter pour entretenir le cadre animé du groupe ;
- Distinguer les facteurs portant influence sur la relation animateur – collectif.
- Développer au préalable un discours structuré et cohérent ;
- Cibler des objectifs précis à atteindre au sein du collectif
- Être toujours muni d'arguments solides et de techniques de gestion du groupe ;
- Réussir à offrir des réponses pour toute objection ;
- Projeter un plan d'action solide visant l'animation d'entreprise.
- Être préparé à gérer le changement ;
- Posséder des compétences de médiation ;
- Réussir à anticiper les possibles sources de tension au sein du réseau à animer ;
- Mettre en place un outil d'évaluation constante afin de détecter les points plus ou moins faibles ;
- Se concentrer sur la surveillance de la qualité au quotidien, à savoir le management par la qualité, l'assurance et la confiance.
- Savoir en quoi consiste la notion de gaspillage ;
- Configurer une matrice de mesures ;
- Anticiper les modes induisant de possibles défaillances d'un processus.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
100 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Conditions de prise en charge
- Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
6 Rue Pierre Larousse75014 Paris 14e
Responsable : Présent !
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Straformation
75014 Paris 14e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes