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Animer l'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000200141
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
  • Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
  • Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
  • Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.

Programme de la formation

S'initier aux principes généraux de l'animation de réseau interne : S'habituer aux questions générales concernant la configuration d'un réseau, sa structure et son fonctionnement ; Discerner ses responsabilités par rapport aux fonctions des autres membres du réseau interne ; Comprendre quelles positions adopter en tant qu'animateur d'entreprise, en fonction de la situation pratique surgie ; La lettre de mission du réseau. Savoir lancer un réseau interne…

S'initier aux principes généraux de l'animation de réseau interne :
  • S'habituer aux questions générales concernant la configuration d'un réseau, sa structure et son fonctionnement ;
  • Discerner ses responsabilités par rapport aux fonctions des autres membres du réseau interne ;
  • Comprendre quelles positions adopter en tant qu'animateur d'entreprise, en fonction de la situation pratique surgie ;
  • La lettre de mission du réseau.
Savoir lancer un réseau interne cohérent :
  • Identifier les 7 éléments secrets d'un réseau interne à la fois dynamique et animé ;
  • Bien étudier le profil du groupe, afin de cibler les comportements les plus appropriés pour animer tel ou tel groupe ;
  • Adapter les ressources disponibles à sa stratégie d'animation ;
  • Assimiler des compétences de base sur le leadership du groupe ;
  • Anticiper les comportements à éviter pour entretenir le cadre animé du groupe ;
  • Distinguer les facteurs portant influence sur la relation animateur – collectif.
Développer une stratégie d'adhésion du réseau :
  • Développer au préalable un discours structuré et cohérent ;
  • Cibler des objectifs précis à atteindre au sein du collectif 
  • Être toujours muni d'arguments solides et de techniques de gestion du groupe ;
  • Réussir à offrir des réponses pour toute objection ;
  • Projeter un plan d'action solide visant l'animation d'entreprise.
Savoir pérenniser le réseau :
  • Être préparé à gérer le changement ;
  • Posséder des compétences de médiation ;
  • Réussir à anticiper les possibles sources de tension au sein du réseau à animer ;
  • Mettre en place un outil d'évaluation constante afin de détecter les points plus ou moins faibles ;
  • Se concentrer sur la surveillance de la qualité au quotidien, à savoir le management par la qualité, l'assurance et la confiance.
5 .Disposer des moyens nécessaires afin de mesurer l'efficacité d'une entité :
  • Savoir en quoi consiste la notion de gaspillage ;
  • Configurer une matrice de mesures ;
  • Anticiper les modes induisant de possibles défaillances d'un processus.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

70 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

193 Rue de Javel
75015 Paris 15e

Responsable : COSY CHIC

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Straformation
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes