Aller au contenu principal

Manager commercial, animer la force de vente

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000199828
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Améliorer son efficacité et ses compétences de tous les jours, en travaillant les fondamentaux ;
  • Savoir motiver tous les commerciaux pour booster ses ventes ;
  • Bâtir et forger l'esprit d'équipe ;
  • Conduire et animer des réunions stimulantes ;
  • Savoir gérer les situations  difficiles en management.

Programme de la formation

Affirmer sa place de manager devant sa force de vente Connaître son rôle, ses missions, et ses responsabilités ; Connaître ses forces et les points de progrès ; Prendre conscience de l'image que l'on donne à ses vendeurs ; Identifier son style de management. Son management adapté aux résultats et aux commerciaux Savoir décrire les objectifs commerciaux et avoir les bonnes compétences pour les mener à bien ; Identifier les profils de tous les commerciaux, leurs…

Affirmer sa place de manager devant sa force de vente
  • Connaître son rôle, ses missions, et ses responsabilités ;
  • Connaître ses forces et les points de progrès ;
  • Prendre conscience de l'image que l'on donne à ses vendeurs ;
  • Identifier son style de management.
Son management adapté aux résultats et aux commerciaux
  • Savoir décrire les objectifs commerciaux et avoir les bonnes compétences pour les mener à bien ;
  • Identifier les profils de tous les commerciaux, leurs motivations ainsi que leurs compétences ;
  • Savoir être directif, persuasif et participatif aux bons moments, s'adapter en fonction des situations ;
  • Le TAM « Tableau d'Analyse du Manager » pour réaliser un diagnostic de sa force de vente.
Motiver ses commerciaux quotidiennement
  • Les principes essentiels de l'implication (comment motiver et sources de motivation des vendeurs) ;
  • Savoir répondre aux besoins de reconnaissance, encourager et féliciter sans en rajouter ;
  • Savoir répondre aux besoins de dépassement de soi, donner des objectifs ambitieux ;
  • Savoir répondre aux besoins de motivations collectives et individuelles, casser la routine.
Se servir des réunions pour motiver sa force de vente
  • Les fondamentaux du travail en équipe efficace ;
  • Trouver les moments clés pour faire les réunions et ainsi créer ou préserver l'esprit d'équipe ;
  • Varier les techniques de motivation et d'animation ;
  • Conduire la réunion avec plaisir et aisance.
Entretenir la motivation des commerciaux lorsque nous voulons
  • Recadrer (sans briser la relation avec le vendeur, en utilisant les modes de communications efficaces, traiter et résoudre les désaccords) ;
  • Prendre des initiatives face à des résultats insatisfaisants, s'affirmer avec souplesse ;
  • Faire agréer une décision impopulaire ou des procédures, (technique de l'édredon et  du disque rayé).

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

100 h

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

6 Rue Pierre Larousse
75014 Paris 14e

Responsable : Présent !

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Straformation
75014 Paris 14e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes