Reprendre une entreprise
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000192650
Organisme responsable :
CréActifs
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les étapes de la reprise d'entreprise
- Analyser et évaluer la santé financière de l'entreprise à reprendre
- Maîtriser les techniques de négociation et les méthodes de valorisation
- Élaborer un plan de financement détaillé et rédiger un business plan structuré
- Planifier et gérer efficacement la transition post-reprise
Programme de la formation
Thématique 1 - Préparation à la reprise d'entreprise Comprendre les enjeux et les étapes de la reprise d'entreprise Diagnostic des compétences du repreneur et évaluation des motivations personnelles Appréhender les concepts de base et les risques associés à la reprise d'entreprise Thématique 2 - Recherche et sélection de l'entreprise cible Apprendre les techniques de prospection et les critères de sélection Analyser le marché et la concurrence La NDA…
- Comprendre les enjeux et les étapes de la reprise d'entreprise
- Diagnostic des compétences du repreneur et évaluation des motivations personnelles
- Appréhender les concepts de base et les risques associés à la reprise d'entreprise
- Apprendre les techniques de prospection et les critères de sélection
- Analyser le marché et la concurrence
- La NDA (Non-disclosure agreement) : importance et utilisation
- Établir un premier contact efficace avec le cédant et convaincre le cédant
- Réaliser un diagnostic financier approfondi (bilan, compte de résultat, trésorerie)
- Évaluer la valeur de l'entreprise ou du fonds de commerce
- Effectuer une analyse commerciale (portefeuille clients, produits, services)
- Diagnostic des contrats et des moyens (humains et matériels) de l'entreprise cible
- Comparer les résultats aux indicateurs clés du secteur
- Analyser le bilan fonctionnel et le solde intermédiaire de gestion (SIG)
- Utiliser les ratios financiers pour évaluer la solvabilité et la rentabilité
- Maîtriser les méthodes de valorisation des entreprises (actifs, rentabilité, perspectives)
- Apprendre les techniques de négociation avec le cédant
- Rédiger des lettres d'intention et des protocoles d'accord solides
- La garantie d'actif-passif et le protocole d'accord
- Comprendre les différentes options de montage juridique (acquisition, fusion, etc.).
- Élaborer un plan de financement détaillé (fonds propres, dettes, subventions).
- Gérer les risques et les garanties associées à la reprise.
- Rédiger un business plan complet et structuré Définir des objectifs à court, moyen, et long terme
- Construire les tableaux prévisionnels et suivre la santé financière de l'entreprise après la reprise
- Formuler des recommandations et élaborer un plan d'action pour la reprise
- Mettre en place une stratégie de communication efficace pour la transition
- Connaître les formalités administratives et les obligations légales de la reprise
- Gérer les relations avec les organismes publics et les partenaires
- Mettre en place des outils de gestion et de suivi performants
- Suivre et ajuster le plan de reprise en fonction des besoins
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
CréActifs
75009 Paris 9e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes