Faciliter l'intelligence collective au sein d'une organisation

 Séminaire 1 : Découvrir les fondamentaux de l'intelligence collective et la posture de facilitateur (14h) • Expérimenter la dynamique groupale et ses enjeux • Comprendre les principes et les éléments clés d'un processus d'intelligence collective • Identifier les spécificités de la posture de facilitateur de l'intelligence collective et les compétences associées • Analyser les différents contextes d'intervention et appréhender les freins potentiels à l'intelligence collective • Créer un cadre sécurisé et un environnement propice à l'intelligence collective en s'appuyant sur une méthodologie de la gestion de projet collaborative • *Lancement du projet de facilitation en sous-groupes
• Séminaire 2 : Concevoir des ateliers collaboratifs (14h) • Identifier les cadres potentiels du développement de l'intelligence collective : équipe, groupe ou réseau • Comprendre et expliciter les enjeux d'intelligence collective dans un contexte donné • Construire et partager le cadre de l'intervention, en cohérence avec les besoins exprimés par les parties prenantes, et les contraintes internes et externes • Objectiver les critères de réussite de l'intervention : ce que le processus va produire, et ce qu'il ne produira pas • Explorer une typologie d'outils pertinents par rapport aux enjeux et au cadre de l'action de facilitation • Expérimenter certains outils pour approfondir sa compréhension d'une posture facilitante
• Séminaire 3 : Animer des séquences de facilitation de l'intelligence collective (14h) • Expérimenter un large éventail de techniques de facilitation de l'intelligence collective • Se doter de méthodes pour installer la confiance et susciter la participation active
• Stimuler l'idéation et la créativité
• Explorer la visualisation et les techniques de synthèses collectives
• Favoriser la prise de décision et la priorisation en intelligence collective
• Susciter l'engagement et la mise en action collective
• *Avec un temps de supervision du projet de facilitation en sous-groupes
• Séminaire 4 : Développer son intelligence émotionnelle dans sa posture de facilitateur (15h) • Clarifier la place des émotions dans le rôle du facilitateur • Développer sa conscience de soi et sa capacité d'autorégulation émotionnelle • Comprendre l'impact des émotions sur la dynamique de groupe • Affiner sa perception des signaux émotionnels individuels et collectifs pour mieux adapter son intervention • Savoir créer un cadre sécurisant qui encourage l'expression et la régulation des émotions dans un collectif • Développer son agilité émotionnelle pour gérer tensions, résistances et conflits avec plus de fluidité • *Avec entraînement collectif au processus d'évaluation final • *Avec diagnostic EQ-i préalable et débrief individuel d'1h avec Coach Certifié EQ-i

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