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Single Minute Exchange of Die sur mesure - SMED

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000188342
Organisme responsable : Prevot Strat&Co (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Former les participants à la méthodologie SMED afin de réduire significativement les temps de changement de série ou de format dans les processus industriels ou logistiques. L'objectif est de permettre aux équipes de gagner en flexibilité, en réactivité et en productivité, tout en améliorant la qualité et en réduisant les gaspillages. Cette formation sur mesure vise à transmettre une méthode structurée d'analyse et d'optimisation des opérations de changement, à impliquer les…

Former les participants à la méthodologie SMED afin de réduire significativement les temps de changement de série ou de format dans les processus industriels ou logistiques. L'objectif est de permettre aux équipes de gagner en flexibilité, en réactivité et en productivité, tout en améliorant la qualité et en réduisant les gaspillages. Cette formation sur mesure vise à transmettre une méthode structurée d'analyse et d'optimisation des opérations de changement, à impliquer les opérateurs dans la démarche d'amélioration continue, et à mettre en œuvre des solutions concrètes directement applicables sur le terrain.

Programme de la formation

Niveau Débutant Objectif : Comprendre les principes de base de la méthode SMED et l'intérêt de la réduction des temps de changement. Contenu : Introduction au Lean Manufacturing et au SMED Définition et enjeux du changement de série (flexibilité, productivité, disponibilité machine) Les 8 gaspillages (Muda) et leur lien avec les changements de format Étapes fondamentales de la méthode SMED Distinction entre opérations internes et externes Visionnage de cas simples (vidéos,…

Niveau Débutant
Objectif : Comprendre les principes de base de la méthode SMED et l'intérêt de la réduction des temps de changement.
Contenu :
  • Introduction au Lean Manufacturing et au SMED
  • Définition et enjeux du changement de série (flexibilité, productivité, disponibilité machine)
  • Les 8 gaspillages (Muda) et leur lien avec les changements de format
  • Étapes fondamentales de la méthode SMED
  • Distinction entre opérations internes et externes
  • Visionnage de cas simples (vidéos, schémas) et décryptage
  • Atelier découverte : identification des pertes de temps sur un cas simulé

Niveau Intermédiaire
Objectif : Appliquer la méthode SMED sur un poste ou une machine pour optimiser concrètement les changements de série.
Contenu :
  • Décomposition des étapes de changement : observation, chronométrage, standardisation
  • Techniques de conversion des opérations internes en opérations externes
  • Réorganisation des outils, postes et flux pour un changement plus rapide
  • Outils utilisés : diagramme spaghetti, fiche d'observation, VSM ciblée
  • Rôle des équipes terrain : implication, remontées d'idées, tests
  • Mise en pratique sur une situation réelle ou simulée : chrono-analyse, recherche de gains
  • Élaboration d'un plan d'action SMED à court terme

Niveau Expert
Objectif : Déployer la démarche SMED à l'échelle de l'atelier ou de l'entreprise et ancrer durablement les gains obtenus.
Contenu :
  • Stratégie de déploiement SMED : priorisation des postes, analyse de rentabilité, jalonnement
  • Animation d'ateliers Kaizen SMED : mobilisation des opérateurs, facilitation, gestion du changement
  • Conception d'outillages spécifiques, gabarits, systèmes de réglage rapide
  • Standardisation inter-postes et documentation des bonnes pratiques
  • Suivi des indicateurs de performance : TRS, taux de disponibilité, temps moyen de changement
  • Intégration du SMED dans une démarche Lean globale (5S, TPM, Hoshin Kanri)
  • Études de cas industriels avancés et retours d'expérience
  • Coaching sur projet réel de transformation (option selon le format)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Merci de me contacter à l'adresse suivante : odile.prevot@prevotstratco.fr afin que nous puissions définir ensemble vos besoins spécifiques et adapter la formation à votre secteur d'activité. Nous proposons des formations sur mesure et à la carte, co

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

AUCUN

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

22 Rue Georges Picquart
75017 Paris 17e

Responsable : CCI

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Prevot Strat&Co
13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes