Aller au contenu principal

Black Belt à la carte

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000188316
Organisme responsable : Prevot Strat&Co (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Former des experts capables de piloter des projets complexes d'amélioration continue en s'appuyant sur la méthodologie Lean Six Sigma, avec une maîtrise approfondie des outils statistiques, de la gestion du changement et du management transversal. Cette formation a pour objectif de doter les participants de compétences stratégiques et opérationnelles leur permettant d'accompagner la transformation des processus, d'encadrer des équipes projet (Green Belts, Yellow Belts), de…

Former des experts capables de piloter des projets complexes d'amélioration continue en s'appuyant sur la méthodologie Lean Six Sigma, avec une maîtrise approfondie des outils statistiques, de la gestion du changement et du management transversal. Cette formation a pour objectif de doter les participants de compétences stratégiques et opérationnelles leur permettant d'accompagner la transformation des processus, d'encadrer des équipes projet (Green Belts, Yellow Belts), de garantir l'alignement avec les objectifs de performance de l'organisation et de diffuser une culture d'excellence opérationnelle à l'échelle de l'entreprise.

Programme de la formation

Niveau Débutant Objectif : Acquérir une vision globale du Lean Six Sigma et comprendre le rôle d'un Black Belt dans un environnement d'amélioration continue. Contenu : Rappels sur les fondamentaux Lean et Six Sigma Introduction au rôle du Black Belt : posture, missions, coordination des équipes projet Présentation approfondie de la méthodologie DMAIC Identification et sélection des projets à fort impact Introduction à la statistique descriptive et aux outils qualité…

Niveau Débutant
Objectif : Acquérir une vision globale du Lean Six Sigma et comprendre le rôle d'un Black Belt dans un environnement d'amélioration continue.
Contenu :
  • Rappels sur les fondamentaux Lean et Six Sigma
  • Introduction au rôle du Black Belt : posture, missions, coordination des équipes projet
  • Présentation approfondie de la méthodologie DMAIC
  • Identification et sélection des projets à fort impact
  • Introduction à la statistique descriptive et aux outils qualité classiques (Pareto, Ishikawa, 5S)
  • Notions de capabilité et de variation des processus
  • Études de cas simples et analyse de projets réels réussis

Niveau Intermédiaire
Objectif : Savoir piloter un projet Lean Six Sigma complexe en appliquant des outils avancés de mesure, d'analyse et d'amélioration.
Contenu :
  • Déploiement opérationnel de la démarche DMAIC sur des cas concrets
  • Collecte et fiabilité des données, plans d'échantillonnage
  • Maîtrise de la capabilité des processus (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  • Tests d'hypothèse (t-test, ANOVA), corrélations, régressions simples
  • Mise en œuvre du plan d'expérience (DOE) : conception et interprétation
  • Définition d'indicateurs de performance et construction de tableaux de bord
  • Communication et animation d'équipe projet
  • Étude de cas intermédiaire : pilotage d'un projet d'amélioration réel ou simulé

Niveau Expert
Objectif : Maîtriser les dimensions stratégiques, statistiques et managériales du rôle de Black Belt, et piloter des projets à fort enjeu organisationnel.
Contenu :
  • Diagnostic stratégique des processus et alignement avec les objectifs de l'organisation
  • Analyse multivariée, régressions multiples, SPC (Statistical Process Control)
  • Optimisation globale via la réduction de variabilité et le pilotage du changement
  • Conduite de projets transversaux impliquant plusieurs services ou sites
  • Accompagnement des Green Belts et animation de la communauté Lean Six Sigma
  • Gouvernance et communication de la performance Lean Six Sigma
  • Pilotage d'un portefeuille de projets et suivi des gains
  • Soutenance d'un projet réel de certification Black Belt devant un jury ou comité d'experts

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Merci de me contacter à l'adresse suivante : odile.prevot@prevotstratco.fr afin que nous puissions définir ensemble vos besoins spécifiques et adapter la formation à votre secteur d'activité. Nous proposons des formations sur mesure et à la carte, co

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

22 Rue Georges Picquart
75017 Paris 17e

Responsable : CCI

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Prevot Strat&Co
13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes