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Green Belt sur mesure

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000188315
Organisme responsable : Prevot Strat&Co (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Former les participants à la méthodologie Lean Six Sigma pour leur permettre de conduire des projets d'amélioration continue au sein de leur organisation. Cette formation vise à leur transmettre les outils et techniques nécessaires pour analyser les processus, identifier les sources de gaspillage ou de variabilité, et mettre en œuvre des solutions efficaces et mesurables. En tant que Green Belt, les participants seront en mesure de piloter des projets Lean Six Sigma à impact opérationnel,…

Former les participants à la méthodologie Lean Six Sigma pour leur permettre de conduire des projets d'amélioration continue au sein de leur organisation. Cette formation vise à leur transmettre les outils et techniques nécessaires pour analyser les processus, identifier les sources de gaspillage ou de variabilité, et mettre en œuvre des solutions efficaces et mesurables. En tant que Green Belt, les participants seront en mesure de piloter des projets Lean Six Sigma à impact opérationnel, de collaborer avec les équipes terrain et les Black Belts, et de contribuer activement à l'amélioration de la qualité, de la performance et de la satisfaction client.

Programme de la formation

Niveau Débutant Objectif : Découvrir les principes de base du Lean Six Sigma et comprendre la logique d'un projet d'amélioration continue. Contenu : Introduction au Lean et au Six Sigma : définitions, objectifs, bénéfices Notions de base : variation, gaspillage, qualité, valeur ajoutée Présentation du cycle DMAIC et de ses grandes étapes Identification des rôles dans un projet Lean Six Sigma (Green Belt, Black Belt, Yellow Belt…) Outils fondamentaux : SIPOC, cartographie des…

Niveau Débutant
Objectif : Découvrir les principes de base du Lean Six Sigma et comprendre la logique d'un projet d'amélioration continue.
Contenu :
  • Introduction au Lean et au Six Sigma : définitions, objectifs, bénéfices
  • Notions de base : variation, gaspillage, qualité, valeur ajoutée
  • Présentation du cycle DMAIC et de ses grandes étapes
  • Identification des rôles dans un projet Lean Six Sigma (Green Belt, Black Belt, Yellow Belt…)
  • Outils fondamentaux : SIPOC, cartographie des processus, VOC (Voix du client)
  • Exemples simples de projets d'amélioration dans différents secteurs
  • Quiz et ateliers de sensibilisation : observation des gaspillages, mini-diagnostics

Niveau Intermédiaire
Objectif : Être capable de structurer et piloter un projet Lean Six Sigma en appliquant les outils clés des phases DMAIC.
Contenu :
  • Mise en œuvre de chaque étape du cycle DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler)
  • Techniques de collecte et d'analyse des données
  • Analyse des causes racines : diagramme d'Ishikawa, Pareto, 5 pourquoi
  • Outils Lean : 5S, SMED, Kanban, VSM (Value Stream Mapping)
  • Techniques d'animation d'équipe projet : brainstorming, matrice d'impact
  • Conduite de réunion et communication autour du projet
  • Exercices pratiques sur des cas concrets : choix d'un projet, mesure de performance, élaboration de solutions

Niveau Expert
Objectif : Maîtriser les outils avancés de la méthodologie Lean Six Sigma et piloter des projets à fort enjeu stratégique.
Contenu :
  • Maîtrise avancée du cycle DMAIC avec approche statistique (capabilité, tests d'hypothèse, régression simple)
  • Approfondissement des outils de résolution de problèmes : AMDEC, plan d'expérience (DOE), plan de contrôle
  • Intégration du Lean Six Sigma dans la stratégie globale de l'organisation
  • Gestion du changement et accompagnement des parties prenantes
  • Pilotage de portefeuille de projets d'amélioration (priorisation, arbitrage, gouvernance)
  • Tableaux de bord, indicateurs avancés de suivi de performance
  • Préparation à la certification Green Belt avec soutenance d'un projet ou étude de cas complexe

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Merci de me contacter à l'adresse suivante : odile.prevot@prevotstratco.fr afin que nous puissions définir ensemble vos besoins spécifiques et adapter la formation à votre secteur d'activité. Nous proposons des formations sur mesure et à la carte, co

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

22 Rue Georges Picquart
75017 Paris 17e

Responsable : CCI

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Prevot Strat&Co
13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes