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Conduite du changement sur mesure

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000188313
Organisme responsable : Prevot Strat&Co (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Accompagner les participants dans l'acquisition des compétences nécessaires pour anticiper, préparer, piloter et ancrer durablement les transformations au sein d'une organisation. Cette formation vise à développer une compréhension fine des mécanismes humains, organisationnels et stratégiques liés au changement, afin d'en limiter les résistances et d'en maximiser l'adhésion. Elle permet d'adopter une posture de leadership adaptée, de mobiliser les parties…

Accompagner les participants dans l'acquisition des compétences nécessaires pour anticiper, préparer, piloter et ancrer durablement les transformations au sein d'une organisation. Cette formation vise à développer une compréhension fine des mécanismes humains, organisationnels et stratégiques liés au changement, afin d'en limiter les résistances et d'en maximiser l'adhésion. Elle permet d'adopter une posture de leadership adaptée, de mobiliser les parties prenantes, de structurer une démarche de conduite du changement efficace, et de favoriser l'appropriation collective des évolutions, qu'elles soient organisationnelles, technologiques, environnementales ou culturelles.

Programme de la formation

Niveau Débutant Objectif : Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement et les réactions humaines associées. Contenu : Définition et typologie des changements (organisationnel, technologique, culturel...) Les étapes clés d'un processus de changement Mécanismes de résistance au changement : freins individuels et collectifs Rôle du manager et des relais dans le processus de transformation Notions de communication interne et posture d'écoute Premiers outils :…

Niveau Débutant
Objectif : Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement et les réactions humaines associées.
Contenu :
  • Définition et typologie des changements (organisationnel, technologique, culturel...)
  • Les étapes clés d'un processus de changement
  • Mécanismes de résistance au changement : freins individuels et collectifs
  • Rôle du manager et des relais dans le processus de transformation
  • Notions de communication interne et posture d'écoute
  • Premiers outils : courbe du changement, carte des parties prenantes, matrice des impacts
  • Atelier : analyse d'un changement vécu et identification des leviers d'adhésion

Niveau Intermédiaire
Objectif : Savoir piloter un projet de changement et accompagner les équipes dans la transition.
Contenu :
  • Méthodologie de conduite du changement : diagnostic, stratégie, plan d'action
  • Cartographie des acteurs clés, niveaux d'engagement et stratégies d'influence
  • Techniques de communication engageante et gestion des émotions
  • Mobilisation des équipes : co-construction, participation, reconnaissance
  • Intégration de la conduite du changement dans la gestion de projet
  • Suivi et évaluation de l'appropriation du changement (indicateurs, feedback, ajustements)
  • Cas pratiques : construction d'un plan de conduite du changement à partir d'une situation réelle

Niveau Expert
Objectif : Déployer une stratégie globale et durable de conduite du changement à l'échelle d'une organisation.
Contenu :
  • Gouvernance du changement : alignement stratégique, posture de leadership transformationnel
  • Conduite du changement dans des contextes complexes : fusion, transition écologique, transformation digitale
  • Pilotage multi-projets de transformation et gestion des interférences
  • Intelligence collective, innovation managériale et changement culturel profond
  • Accompagnement de la résilience organisationnelle et ancrage des nouvelles pratiques
  • Mesure d'impact des transformations à court, moyen et long terme
  • Études de cas stratégiques : conduite d'une transformation d'entreprise ou d'un service public

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Merci de me contacter à l'adresse suivante : odile.prevot@prevotstratco.fr afin que nous puissions définir ensemble vos besoins spécifiques et adapter la formation à votre secteur d'activité. Nous proposons des formations sur mesure et à la carte, co

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

22 Rue Georges Picquart
75017 Paris 17e

Responsable : CCI

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Prevot Strat&Co
13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes