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PMP

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000187603
Organisme responsable : Certyou (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Réussir la certification PMP, Project Management Professional Connaitre les grandes lignes de l'examen PMP (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (Personnes, Processus et Environnement commercial) Maîtriser l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du management de projet Maîtriser le référentiel PMI : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride Préparer,…

  • Réussir la certification PMP, Project Management Professional
  • Connaitre les grandes lignes de l'examen PMP (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (Personnes, Processus et Environnement commercial)
  • Maîtriser l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du management de projet
  • Maîtriser le référentiel PMI : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®.

Programme de la formation

Les fondamentaux du management de projet La création de la valeur Les principes de la gestion de projet Les domaines de performances de la gestion de projet Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride) L'environnement interne et externe de la gestion de projet Révision des fondamentaux de la conduite de projet La méthodologie PMI® Les 3 domaines du Management de Projet Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de…

Les fondamentaux du management de projet
  • La création de la valeur
  • Les principes de la gestion de projet
  • Les domaines de performances de la gestion de projet
  • Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)
  • L'environnement interne et externe de la gestion de projet
  • Révision des fondamentaux de la conduite de projet
La méthodologie PMI®
  • Les 3 domaines du Management de Projet
  • Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur.)
  • Le cycle de vie d'un projet et les approches de gestion de projet
  • Les parties prenantes du projet
  • Le contexte socioculturel et environnemental...
Créer une équipe hautement performante
  • Constituer une équipe
  • Définir des règles de base pour l'équipe
  • Négocier les accords du projet
  • Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
  • Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
  • Parvenir à une compréhension commune d'un projet
Lancer le projet
  • Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées du projet
  • Planifier et gérer le contenu
  • Planifier et gérer l'échéancier
  • Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
  • ...
Faire le travail
  • Évaluer et gérer les risques
  • Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
  • Gérer les communications
  • Impliquer les parties prenantes
  • Créer des artefacts de projet...
Garder l'équipe sur la bonne voie
  • Diriger une équipe
  • Soutenir les performances de l'équipe
  • Surmonter et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage
  • Gérer les conflits.
  • Collaborer avec les parties prenantes...
Garder l'entreprise à l'esprit
  • Gérer les exigences de conformité
  • Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
  • Évaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement commercial...
La certification PMP
  • Synthèse des livrables PMI , Le code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Les conseils pour passer l'examen PMP
  • L'examen, Le dossier d'éligibilité PMP
  • Le système des PDU's et le maintien de la certification PMP
  • Passage de l'examen PMP après la formation.
  • Cet examen de certification PMP consiste en 180 questions ( QCM, réponses multiples, questions
    graphiques)…

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

37 Rue des Mathurins
75008 Paris 8e

Responsable : Certyou

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Certyou
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes